Fenêtre théâtrale de 45 jours de Netflix : un changement stratégique

Résumé Rapide

Le co-PDG de Netflix Ted Sarandos a passé des années à soutenir que l'avenir du cinéma est à la maison, pas dans les salles. Maintenant, alors que l'entreprise se prépare à acquérir Warner Bros. Discovery, il change de discours.

L'accord proposé a entraîné un pivot stratégique, Sarandos défendant désormais publiquement l'expérience théâtrale. Dans une récente interview, il s'est engagé à garder tous les futurs films Warner Bros. en salles pendant au moins 45 jours avant qu'ils ne passent en streaming.

Un Nouvel Engagement Théâtral

Le cœur du nouveau message de Sarandos est une promesse spécifique et chiffrée. Dans une discussion avec The New York Times, il a décrit un plan clair pour la distribution théâtrale des films Warner Bros. après l'acquisition.

Quand cet accord sera conclu, nous posséderons un moteur de distribution théâtral phénoménal qui génère des milliards de dollars de recettes théâtrales que nous ne voulons pas mettre en danger. Nous gérerons cette activité largement comme aujourd'hui, avec des fenêtres de 45 jours. Je vous donne un chiffre précis.

Cette fenêtre de 45 jours représente un engagement concret de la part d'une entreprise qui a historiquement combattu les longues périodes d'exclusivité théâtrale. Sarandos a souligné que Netflix entendait rivaliser agressivement dans l'espace théâtral, déclarant : "Si nous allons être dans le secteur théâtral, et nous le sommes, nous sommes des gens compétitifs — nous voulons gagner. Je veux gagner le week-end d'ouverture. Je veux gagner au box-office."

Une Histoire de Résistance

Cette nouvelle position est un départ spectaculaire de la philosophie établie de Netflix. Pendant des années, Sarandos a été un partisan vocal de l'idée que l'avenir du cinéma est dans le salon, une position qui s'alignait avec le déclin plus large de la fréquentation des salles.

L'argument général de l'entreprise était que si les gens veulent regarder des films à la maison, ils devraient pouvoir le faire sur Netflix. Cette philosophie a conduit à une longue bataille sur la fenêtre théâtrale traditionnelle — la période de disponibilité théâtrale exclusive avant qu'un film ne soit publié sur d'autres plateformes.

Malgré cette position publique, Netflix a occasionnellement adouci sa position pour des projets à grand spectacle. C'est pourquoi The Irishman de Martin Scorsese a eu une sortie théâtrale limitée en 2019, et pourquoi le futur Narnia de Greta Gerwig est prévu pour une sortie IMAX avant le streaming sur Netflix.

Aborder le Scepticisme de l'Industrie

Malgré les assurances de Sarandos, de nombreux acteurs d'Hollywood restent sceptiques quant à la volonté d'une entreprise construite sur le streaming de donner réellement la priorité au secteur théâtral. Ce scepticisme est alimenté par d'autres déclarations de Sarandos concernant l'acquisition.

En annonçant l'accord, il a noté que l'"objectif principal de l'entreprise est d'apporter des films de première diffusion à nos membres, car c'est ce qu'ils recherchent." Il a également exprimé l'espoir que "les fenêtres évoluent pour être beaucoup plus conviviales pour le consommateur afin de pouvoir atteindre le public là où il est plus rapidement," un sentiment que beaucoup interprètent comme un désir de raccourcir l'exclusivité théâtrale.

Cela a créé un contraste avec les concurrents. Paramount, qui a également exprimé son intérêt pour l'acquisition de Warner Bros. Discovery, a fait de "l'honoration de fenêtres traditionnelles saines" une partie clé de son message public, se positionnant comme un défenseur du modèle théâtral établi.

Un Pivot Stratégique

L'engagement de 45 jours est la tentative de Sarandos de combler le fossé entre l'identité de Netflix centrée sur le streaming et le secteur théâtral qu'il est sur le point d'intégrer. La logique est simple : Netflix n'était pas dans le business de mettre des films en salles, mais s'il achète Warner Bros. Discovery, il le sera, donc il doit s'adapter.

Cette démarche vise à rassurer les talents, les exploitants et les investisseurs que Netflix ne démantèlera pas une activité qui génère des milliards de dollars de revenus. En plantant un "drapeau de 45 jours," Sarandos tente de démontrer que Netflix peut être un gardien de l'écosystème théâtral.

Cependant, le succès ultime de cette stratégie reste une question ouverte. L'industrie observera de près si cet engagement tient et comment il pourrait influencer l'avenir de la distribution cinématographique.

Regard vers l'Avenir

L'acquisition proposée de Warner Bros. Discovery par Netflix représente l'un des changements potentiels les plus significatifs du paysage du divertissement ces dernières années. La fenêtre théâtrale de Ted Sarandos de 45 jours est plus qu'un simple chiffre ; c'est le symbole d'une nouvelle ère potentielle où les géants du streaming et les studios traditionnels opèrent sous un modèle unifié.

Le succès de cette stratégie dépendra de l'exécution et de la capacité à convaincre une industrie sceptique que l'engagement de Netflix envers les salles est sincère. Alors que l'accord progresse, tous les regards seront tournés vers la façon dont Netflix équilibre son mandat centré sur le streaming avec son nouveau rôle de grand acteur théâtral.