Hechos Clave
- Solo el 7% de los candidatos responden correctamente la pregunta clave de Bartlett
- La Prueba de Cultura contiene 35 preguntas basadas en escenarios
- Bartlett dedica el 50% de su mes a actividades de contratación
- Una reparación de laptop de $2,000 le ahorró el 60% de su tiempo durante años
- La prueba prioriza el comportamiento sobre las calificaciones académicas
- La empresa de Bartlett recaudó recientemente una inversión de ocho cifras
Resumen Rápido
El empresario y presentador de podcast Steven Bartlett ha revelado los sorprendentes resultados de su metodología de contratación, donde solo el 7% de los candidatos responden correctamente una pregunta crucial.
Hablando en el podcast Hot Smart Rich, el presentador de Diary of a CEO explicó su "Prueba de Cultura" de 35 preguntas que prioriza el comportamiento sobre las calificaciones académicas. La prueba desafía el pensamiento tradicional al presentar escenarios del mundo real que revelan cómo responden los candidatos ante los obstáculos.
El enfoque de Bartlett representa un cambio fundamental desde la contratación basada en habilidades hacia la evaluación basada en el carácter, enfatizando que la mentalidad correcta a menudo supera la experiencia técnica.
La Pregunta del 7%
El escenario más revelador de la prueba involucra un evento programado para seis semanas en el futuro, donde un proveedor importante dice que no puede entregar los artículos necesarios a tiempo. Los candidatos enfrentan tres opciones:
- Reducir el evento
- Posponer la fecha
- Por qué tarda seis semanas
Según Bartlett, la última opción es la respuesta correcta, pero solo el 7% de las personas la seleccionan.
Es tan loco, porque alrededor del 7% de las personas hacen clic en ese botón, pero eso es claramente lo correcto que hay que hacer.
Esta respuesta revela la disposición de un candidato a cuestionar las suposiciones en lugar de aceptar las limitaciones al pie de la letra. Bartlett argumenta que la mayoría de las personas recurren a limitaciones artificiales y tradiciones que les impiden desafiar el status quo.
"Es tan loco, porque alrededor del 7% de las personas hacen clic en ese botón, pero eso es claramente lo correcto que hay que hacer."
— Steven Bartlett, Presentador de The Diary of a CEO
Validación del Mundo Real
La filosofía de Bartlett surgió de una experiencia práctica dentro de su propia empresa. Cuando un empleado no pudo proporcionar animación para The Diary of a CEO antes de la fecha límite, la explicación parecía directa hasta que se hizo una simple pregunta.
El empleado citó una laptop envejecida como la barrera. La solución de Bartlett fue inmediata y transformadora:
$2,000 solucionaron el problema que ahora me ahorrará el 60% de mi tiempo durante años.
Este incidente demuestra el principio central de Bartlett: la innovación a menudo proviene de desafiar la sabiduría convencional. Él traza paralelos con los disruptores de la industria como Zara y Bernard Sadow, el pionero del equipaje con ruedas, quienes cuestionaron las normas establecidas para crear soluciones innovadoras.
El Método de la Prueba de Cultura
Bartlett ha transformado su filosofía de contratación en un sistema integral. La Prueba de Cultura incluye 35 preguntas basadas en escenarios diseñadas para identificar empleados de alto rendimiento mediante el análisis de comportamiento en lugar de credenciales académicas.
Su compromiso con este método es absoluto: dedica el 50% de su mes a la contratación. La prueba ha demostrado ser tan efectiva que la ha convertido en una empresa independiente llamada Culture Test.
Otro escenario que presentó involucra una crisis de Nochebuena:
- El cliente más grande llama, bloqueado de su cuenta
- Surgen tres opciones de respuesta
- La reacción revela la alineación con la cultura de la empresa
Estos escenarios miden cómo los candidatos priorizan las necesidades del cliente, demuestran urgencia y se alinean con los valores de la empresa durante momentos críticos.
El Impacto Más Amplio
El enfoque de contratación de Bartlett es parte de un ecosistema empresarial más grande. Su podcast insignia ocupa consistentemente los primeros puestos en los rankings de negocios de Apple y opera bajo Steven.com, su empresa holding que recientemente aseguró una inversión de ocho cifras.
El portafolio incluye Flight Story, una empresa de medios e inversión que se ha expandido a una red de programas. Este imperio empresarial refleja el enfoque sistemático de Bartlett para identificar y desarrollar talento.
La investigación respalda la contratación basada en la afinidad cultural para mejorar el rendimiento y reducir las tasas de rotación. Sin embargo, la metodología enfrenta escrutinio de críticos que argumentan que priorizar la afinidad cultural puede:
- Reducir la diversidad en el lugar de trabajo
- Fomentar la contratación de perfiles similares
- Limitar la variedad de perspectivas
Los estudios muestran que los equipos diversos a menudo superan a los homogéneos, creando tensión entre la alineación cultural y las prácticas de contratación inclusivas.
Puntos Clave
La estadística del 7% de Steven Bartlett revela una brecha fundamental entre la resolución de problemas tradicional y el pensamiento innovador. Su Prueba de Cultura identifica candidatos que desafían las suposiciones en lugar de aceptar las limitaciones.
La metodología enfatiza que el carácter y los patrones de comportamiento a menudo predicen el éxito con mayor precisión que las habilidades técnicas o los logros académicos. Al preguntar por qué en lugar de aceptar las restricciones, los candidatos demuestran la curiosidad y la iniciativa que impulsan el crecimiento organizacional.
A medida que las prácticas de contratación evolucionan, el enfoque de Bartlett ofrece una plantilla para identificar talento que pueda navegar la complejidad y impulsar cambios significativos, cualidades cada vez más valiosas en el panorama empresarial actual en rápida transformación.
"$2,000 solucionaron el problema que ahora me ahorrará el 60% de mi tiempo durante años."
— Steven Bartlett, Empresario
Preguntas Frecuentes
¿Qué es la Prueba de Cultura de Steven Bartlett?
La Prueba de Cultura es una evaluación de contratación de 35 preguntas que prioriza las respuestas de comportamiento sobre las credenciales académicas. Presenta preguntas basadas en escenarios para revelar cómo actúan los candidatos en situaciones del mundo real, ayudando a identificar empleados de alto rendimiento que se alinean con los valores de la empresa.
¿Por qué solo el 7% de los candidatos pasa la pregunta clave?
La pregunta prueba si los candidatos desafiarán las limitaciones artificiales o las aceptarán. La mayoría elige reducir o retrasar, pero solo el 7% pregunta por qué existe la limitación, una respuesta que revela pensamiento innovador e iniciativa para resolver problemas.
¿Cuáles son las posibles desventajas de la contratación basada en la afinidad cultural?
Los críticos argumentan que priorizar la afinidad cultural puede llevar a contratar personas que comparten características similares con el personal existente, reduciendo potencialmente la diversidad. Sin embargo, la investigación muestra que los equipos diversos a menudo superan a los homogéneos, creando una tensión entre la alineación cultural y las prácticas de contratación inclusivas.
¿Cuánto tiempo invierte Bartlett en la contratación?
Bartlett dedica el 50% de su mes a actividades de contratación, reflejando su creencia de que construir el equipo adecuado es fundamental para el éxito organizacional. Esta inversión lo ha llevado a convertir su metodología de pruebas en una empresa independiente.
