حقائق رئيسية
- أحد مهندسي xAI السابقين، سليمان غوري، ناقش عمليات الشركة الداخلية في مقابلة بودكاست وغادر الشركة بعد أربعة أيام.
- تستخدم xAI عقود إيجار مؤقتة تُعرف باسم "كرنفال" لبناء مراكز البيانات الخاصة بها، مما يسمح بالبناء السريع والحصول على التصاريح.
- تستخدم الشركة عملاء ذكاء اصطناعي كموظفين افتراضيين، حيث يدير فريقًا واحدًا من قبل شخص واحد 20 عميل ذكاء اصطناعي.
- يلتزم إيلون موسك شخصيًا لحل مشكلات الأجهزة من موردين مثل Nvidia، ويعمل جنبًا إلى جنب مع المهندسين.
- لدي xAI مشروع لتطوير "محاكيات بشرية" قد يتم تشغيلها بواسطة وقت الخمول لملايين مركبات Tesla.
- يُقدر كل تعديل في مستودع xAI بحوالي 2.5 مليون دولار، مما يسلط الضوء على القيمة العالية للعمل.
نظرة نادرة من الداخل
قدم مهندس xAI السابق نظرة غير معتادة مفصلة على شركة الذكاء الاصطناعي التابعة لإيلون موسك خلال مقابلة بودكاست طويلة، كاشفًا عن كل شيء من استراتيجية مراكز البيانات غير التقليدية للشركة إلى خططها الطموحة لمحاكيات بشرية رقمية. المقابلة، التي بثت في بودكاست "Relentless"، قدمت لمحة نادرة خلف الستار لمنظمة مشهورة بالسرية التامة.
بعد أربعة أيام فقط من نشر المقابلة، لم يكن المهندس، سليمان غوري
بنية تحتية غير تقليدية
كان أحد أكثر الإ revelations إثارة للاهتمام يتعلق بكيفية بناء xAI لبياناتها بسرعة كبيرة. وفقًا لغوري، تستخدم الشركة تراخيص مؤقتة كانت مخصصة في الأصل لـ كرنفالات. سمح هذا النهج لهم بتجاوز عمليات الحصول على التصاريح الطويلة وبدء البناء على الفور.
"كان أسرع طريقة للحصول على التصاريح والبدء في البناء فعليًا," قال غوري. "أفترض أنه سيكون دائمًا في مرحلة ما."
مقدم البودكاست، تي مورس"إنها شركة كرنفال." يبدو أن هذا النهج العملي وغير التقليدي يمتد أيضًا إلى مساحة العمل المادية للشركة، والتي تشمل غرف نوم، وأسرة طابقية، وخيمًا للعاملين طوال الليل.
"كان أسرع طريقة للحصول على التصاريح والبدء في البناء فعليًا."
— سليمان غوري، مهندس xAI سابق
موظفو الذكاء الاصطناعي والمحاكيات البشرية
هيكل القوى العاملة في الشركة مبتكر أيضًا. وصف غوري هيكل فريق حيث يدير الموظفون البشريون فريقًا من عملاء الذكاء الاصطناعي. لاحظ أن الفريق الذي أعاد بناء واجهات برمجة التطبيقات الإنتاجية الأساسية لـ xAI كان يتكون من شخص واحد فقط و20 عميل. هذا يمكن أن يؤدي إلى ارتباك مؤسسي، حيث شرح غوري أن الزملاء أحيانًا يرسلون له رسائل يسألون عن عضو في الفريق كان في الواقع ذكاء اصطناعي.
على الجانب المنتج، عمل غوري في فريق Macrohard—وهو اسم يشير ساخرًا إلى مايكروسوفت. يطور هذا الفريق "المحاكيات البشرية"، المصممة لأداء إجراءات بشرية رقمية مثل استخدام لوحة المفاتيح والفأرة واتخاذ القرارات على الشاشة. الهدف هو توسيع هذا إلى مليون محاكي، باستخدام مورد جديد: مركبات Tesla الخاملة.
- 4 ملايين سيارة Tesla موجودة في أمريكا الشمالية وحدها.
- هذه المركبات خاملة 70-80٪ من الوقت.
- تتضمن الخطة إيجار وقت الخمول من المالكين لتشغيل المحاكيات.
كما أشار غوري، هذا النهج "لا يتطلب بناءً جديدًا"، ويستفيد من البنية التحتية الحالية لشبكة ذكاء اصطناعي موزعة ضخمة.
ال involvement المباشرة لموسك
دور إيلون موسك في xAI يتجاوز القيادة؛ حيث يُوصف بأنه مُصلح مباشر. عندما تواجه الشركة مشاكل في الأجهزة الجديدة من موردين مثل Nvidia، يُقال إن موسك يتصل بالهاتف لحلها مباشرة.
"كنا نعمل جنبًا إلى جنب حتى يتم حل ذلك," قال غوري. "وإلا كان سيستغرق الأمر أسابيع من التبادل."
ينعكس هذا النهج العملي أيضًا في هيكل الحوافز في الشركة. روى غوري قصة قدم فيها موسك Cybertruck لأي مهندس يمكنه تشغيل جلسة تدريب على رفوف وحدات المعالجة الرسومية الجديدة خلال 24 ساعة. نجح مهندس يدعى تايلر والآن يركن سيارته Cybertruck خارج المكتب. عملية التوظيف في الشركة مماثلة؛ تذكر غوري أن يومه الأول تضمن الحصول على لابتوب وشارة، دون مكتب مخصص، مما استدعاه للبحث عن المؤسس المشارك جريج يانغ للبدء في العمل.
خارطة الطريق المستقبلية
نظرة مستقبلية، xAI لديها خارطة طريق واضحة وطموحة للمنتجات. انضم غوري إلى الشركة في مارس 2025، وكشف أن النموذج الرئيسي التالي، Grok-5 تقييم الشركة لعملها أيضًا استثنائيًا عالي. ذكر غوري أن كل "تعديل" في قاعدة كود xAI يُقدر بحوالي 2.5 مليون دولار. في يوم معين، قام بخمسة تعديلات، مما قيم مساهمته اليومية بـ 12.5 مليون دولار. هذا يؤكد على طبيعة العمل عالية المخاطر والقيمة العالية التي تتم داخل جدران الشركة.
النقاط الرئيسية
رسمت المقابلة صورة لـ xAI كشركة تعمل بسرعة قصوى وطرق غير تقليدية، من مراكز البيانات المؤقتة إلى فرقها الصغيرة الرشيقة. مزيج الموظفين البشريين وذوي الذكاء الاصطناعي، مع involvement مباشرة من موسك، يخلق بيئة عمل فريدة وشديدة.
بينما تظل ظروف رحيل سليمان غوري غير واضحة، فإن رؤيته تقدم سياقًا قياسيًا لفهم مسار الشركة. التركيز على استغلال الموارد الحالية، مثل سيارات Tesla الخاملة، والتخطيط طويل المدى لنموذج مثل Grok-5 يشير إلى شركة تفكر خارج الصندوق لتحقيق أهدافها.
"إذًا xAI هي شركة كرنفال في الواقع؟"
— تي مورس، مقدم بودكاست 'Relentless'
"إنها شركة كرنفال."
— سليمان غوري، مهندس xAI سابق
"تلقيت عدة مرات رسالة تقول: 'مرحباً، هذا الشخص في مخطط المنظمة يتبع لك. هل هو غير موجود اليوم أم ماذا؟' إنه ذكاء اصطناعي. إنه موظف افتراضي."
— سليمان غوري، مهندس xAI سابق
"كنا نعمل جنبًا إلى جنب حتى يتم حل ذلك. وإلا كان سيستغرق الأمر أسابيع من التبادل."
— سليمان غوري، مهندس xAI سابق
"قال إيلون: 'حسناً، يمكنك الحصول على سيارة Cybertruck الليلة إذا تمكنت من تشغيل جلسة تدريب على هذه وحدات المعالجة الرسومية خلال 24 ساعة.'"
— سليمان غوري، مهندس xAI سابق
"في يومي الأول، أعطوني لابتوبًا وشارة فقط"
— سليمان غوري، مهندس xAI سابق
