M
MercyNews
Home
Back
تراجع مشاهدات جوائز غولدن غلوب إلى 8.7 مليون مشاهد في عام 2026
ترفيه

تراجع مشاهدات جوائز غولدن غلوب إلى 8.7 مليون مشاهد في عام 2026

Variety5h ago
3 دقيقة قراءة
📋

حقائق رئيسية

  • وصلت جوائز غولدن غلوب الـ 83 إلى متوسط 8.7 مليون مشاهد في ليلة الأحد
  • انخفضت المشاهدات بنسبة 6% لتصل إلى 9.3 مليون مشاهد في حفل عام 2025
  • شهد حفل عام 2025 انخفاضًا بنسبة 2% بالفعل مقارنة بالعام السابق
  • يُعد هذا العام الثالث على التوالي الذي تُعرض فيه جوائز غولدن غلوب على شبكة CBS
  • قامت شركة Nielsen بقياس إجمالي المشاهدات للبث

ملخص سريع

وصلت جوائز غولدن غلوب الـ 83 إلى متوسط 8.7 مليون مشاهد خلال بثها في ليلة الأحد على شبكة CBS. يمثل هذا الرقم، الذي قياسه Nielsen، العام الثالث على التوالي الذي تُعرض فيه الحلقة على الشبكة.

في حين حافظت على جمهور كبير، شهد حفل عام 2026 انخفاضًا بنسبة 6% مقارنة بـ 9.3 مليون مشاهد في العام السابق. وهذا يستمر في نمط التآكل البسيط في المشاهدات الذي بدأ مع بث عام 2025، والذي شهد بدوره انخفاضًا بنسبة 2% عن العام الذي سبقه.

أرقام المشاهدات 📊

وصلت جوائز غولدن غلوب الـ 83 إلى متوسط 8.7 مليون مشاهد في ليلة الأحد. أجريت هذه القياسات بواسطة Nielsen، المعيار الصناعي لتتبع جمهور التلفزيون.

مثل الحفل العام الثالث على التوالي الذي تُعرض فيه جوائز غولدن غلوب على CBS، مما يُؤسس شراكة بث مستقرة. ومع ذلك، تُظهر الأرقام الأخيرة انخفاضًا ملحوظًا عن الأداء الأخير.

تشمل مقاييس المشاهدات الرئيسية:

  • 2026: 8.7 مليون مشاهد متوسط
  • 2025: 9.3 مليون مشاهد متوسط
  • التغير السنوي: -6%

شهد حفل عام 2025 انخفاضًا بنسبة 2% بالفعل عن العام السابق، مما يشير إلى هبوط تدريجي في حجم الجمهور عبر دورات بث متعددة.

سياق البث

حدث بث جوائز غولدن غلوب على CBS خلال منافسة تلفزيونية شديدة، حيث واجه الحفل منافسة مباشرة من برامج NFL. تجذب بثات الأحد الرياضية باستمرار جمهورًا كبيرًا، مما يخلق بيئة صعبة لعروض الجوائز التي تسعى للمشاهدة.

يمثل العام الثالث من شراكة CBS علاقة شبكة مستقرة للحفل، الذي انتقل تاريخيًا بين الشبكات. يسمح هذا الاستقرار للتخطيط الاستراتيجي ودعم الترويج، على الرغم من استمرار تشتت الجمهور عبر منصات البث المباشر في تحدي مقاييس البث التقليدية.

يشير انخفاض 6% من 9.3 مليون إلى 8.7 مليون مشاهد إلى أن الحفل، مع حفاظه على جمهور أساسي، يواجه رياحًا عاتية في توسيع نطاقه أو حتى الحفاظ على وصوله ضد خيارات الترفيه المنافسة.

تحليل الاتجاهات

يكشف نمط المشاهدات الحالي تليينًا متعدد السنوات في مشاركة الجمهور مع بث جوائز غولدن غلوب. يُظهر المسار:

  1. قبل 2025: تأسيس مشاهدات أساسية
  2. حفل 2025: 9.3 مليون مشاهد (-2% عن العام السابق)
  3. حفل 2026: 8.7 مليون مشاهد (-6% عن 2025)

يُكرر هذا النمط من انخفاض المشاهدات التحديات الصناعية الأوسع التي تواجه الأحداث التلفزيونية الخطية التقليدية. صُعِب على حفلات الجوائز الحفاظ على مستويات الجمهور في حقبة تهيمن عليها محتويات البث المباشر حسب الطلب ومقتطفات وسائل التواصل الاجتماعي.

على الرغم من هذه التحديات، لا يزال رقم 8.7 مليون مشاهد يمثل جمهورًا وطنيًا كبيرًا لحدث ترفيهي ليلة واحدة، مما يُظهر الصلة الثقافية الدائمة لعلامة جوائز غولدن غلوب التجارية.

تأثيرات الشبكة

يشير استمرار شراكة CBS مع جوائز غولدن غلوب لـ العام الثالث على التوالي إلى التزام الشبكة بالحفل كمحتوى برمجي قيم. على الرغم من انخفاض المشاهدات، يوفر الحفل منصة ترفيهية رئيسية للشبكة.

قد يؤثر الانخفاض بنسبة 6% إلى 8.7 مليون مشاهد على المفاوضات المستقبلية واستراتيجيات البرمجة. تقيم الشبكات عادةً ما إذا كانت حفلات الجوائز تحقق إيرادات إعلانية كافية وسمعة علامة تجارية مقارنة باستثمارها في الفترات الزمنية.

ومع ذلك، فإن قدرة الحفل على جذب ما يقرب من تسعة ملايين مشاهد في بيئة تنافسية تُظهر أن البث التقليدي لا يزال يحقق جمهورًا كبيرًا في الوقت الفعلي للأحداث الثقافية الرئيسية، على الرغم من تشتت مشاهدات التلفزيون الإجمالية عبر المنصات.

نظرة مستقبلية

يمثل رقم 8.7 مليون مشاهد لجوائز غولدن غلوب الـ 83 تحديًا ملحوظًا وشهادة على قيمة البث الدائمة. يستمر الانخفاض السنوي بنسبة 6% في اتجاه بدأ في عام 2025، مما يشير إلى عوامل هيكلية بدلاً من عوامل معزولة.

ستحتاج الحفلات المستقبلية إلى الإبحار في المنافسة الشديدة لبث ليلة الأحد مع إيجاد طرق جديدة لengage الجمهور عبر منصات متعددة. إن قدرة الحفل على الحفاظ على ما يقرب من تسعة ملايين مشاهد على الرغم من هذه التحديات تُظهر أن علامة جوائز غولدن غلوب التجارية لا تزال نقطة لمسة ثقافية هامة.

تشمل الاستنتاجات الرئيسية استقرار شراكة CBS، والتحدي المستمر لتشتت الجمهور، ومرونة برمجة الأحداث الحية في بيئة إعلامية تزداد طلبًا حسب الطلب.

الأسئلة الشائعة

كم عدد الأشخاص الذين شاهدوا جوائز غولدن غلوب لعام 2026؟

وصلت جوائز غولدن غلوب الـ 83 إلى متوسط 8.7 مليون مشاهد في ليلة الأحد، وفقًا لقياسات Nielsen. وهذا يمثل انخفاضًا بنسبة 6% عن 9.3 مليون مشاهد في العام السابق.

ما هي الشبكة التي بثت جوائز غولدن غلوب؟

مثل الحفل العام الثالث على التوالي الذي تُعرض فيه جوائز غولدن غلوب على CBS. حافظت الشبكة على شراكة مستقرة مع عرض الجوائز على الرغم من أرقام المشاهدات المتقلبة.

هل تتراجع مشاهدات جوائز غولدن غلوب؟

نعم، يمثل 8.7 مليون مشاهد في حفل عام 2026 انخفاضًا بنسبة 6% عن 9.3 مليون في عام 2025. شهد حفل عام 2025 بدوره انخفاضًا بنسبة 2% عن العام الذي سبقه، مما يشير إلى اتجاه هبوط مستمر.

من يقيس تصنيفات جوائز غولدن غلوب؟

تقوم Nielsen بقياس جمهور التلفزيون لبث جوائز غولدن غلوب. Nielsen هي شركة المعيار الصناعي لتتبع مشاهدات التلفزيون في الولايات المتحدة.

#News#CBS#Golden Globes

Continue scrolling for more

الذكاء الاصطناعي يحول البحث والبراهين الرياضية
Technology

الذكاء الاصطناعي يحول البحث والبراهين الرياضية

لقد انتقل الذكاء الاصطناعي من وعد متقطع إلى واقع ملموس في الرياضيات، حيث تستخدم نماذج التعلم الآلي الآن لدعم استنباط براهين أصلية. يجبر هذا التطور على إعادة تقييم طرق البحث والتدريس في هذا التخصص.

Just now
4 min
172
Read Article
Entertainment

Топ-10 лучших фильмов 2025 года: must-watch

2025 год порадовал киноманов невероятным разнообразием: от грандиозных сиквелов до глубоких драм. Мы собрали 10 фильмов, которые нельзя пропустить.

1h
6 min
0
Read Article
Entertainment

Top 10 Must-Watch Movies of 2025

From critically acclaimed dramas to record-breaking blockbusters, 2025 has been a phenomenal year for cinema. We've sifted through the buzz and the reviews to bring you the definitive list of the top 10 must-watch movies of the year.

1h
10 min
2
Read Article
Entertainment

Как запустить подкаст, который полюбят слушатели

Запуск подкаста может показаться сложной задачей, но на самом деле это посильная задача для каждого. В этом руководстве мы разберем все этапы: от поиска ниши и покупки оборудования до монтажа аудио и продвижения на платформах вроде Spotify.

2h
7 min
2
Read Article
Entertainment

How to Start a Podcast That Attracts Listeners

Launching a podcast can feel overwhelming, but with the right roadmap, you can create a show that captivates listeners. This guide breaks down the entire process into actionable steps, from defining your concept to hitting publish.

2h
8 min
1
Read Article
Politics

Death toll from Iran's crackdown on protests jumps to at least 2,571, activists say

The figure analysts say dwarfs the death toll from any other round of protest or unrest in Iran in decades and recalls the chaos surrounding the country’s 1979 Islamic Revolution.

3h
3 min
0
Read Article
Ben Horowitz says that investing teams shouldn't be 'too much bigger than basketball teams'
Technology

Ben Horowitz says that investing teams shouldn't be 'too much bigger than basketball teams'

Ben Horowitz said investment teams should be the size of a playing five in basketball. Phillip Faraone/Getty Images for WIRED Ben Horowitz said his rule of thumb is about five people on an investing team. He said Andreessen Horowitz maintains lean teams and strong communication across verticals. AI tools are enabling startups and VCs to thrive with fewer employees. Ben Horowitz is a big fan of tiny teams. On an episode of the A16z podcast, the Andreessen Horowitz cofounder shared how his venture capital firm maintains a lean operation despite being one of the world's largest. "An investing team shouldn't be too much bigger than a basketball team," he said, referring to advice he got from famed American investor David Swensen in 2009. He added, "A basketball team is five people who start, and the reason for that is the conversation around the investments really needs to be a conversation." Horowitz cofounded the Silicon Valley VC firm with Marc Andreessen in 2009. Before A16Z, he ran enterprise software company Opsware, which Hewlett-Packard acquired. A16z has backed marquee companies including Meta, Airbnb, GitHub, and Coinbase. The VC said he always kept the basketball team size in mind but also knew that the firm had to expand to keep up with how "software was eating the world," his signature phrase. The solution was to split the firm into different investment verticals. To maintain good communication, staff attend other teams' meetings when investment themes overlap. The firm also organizes a two to three-day offsite twice a year, "with not much agenda." Horowitz said that people who join them from other firms say that A16Z has "less politics" than firms with 10 or 11 people because his firm has a culture where politicking is "disincentivized." A16z might have been early to the tiny team trend, but it's catching on fast with VCs and startups across the world. Startups are actively seeking to stay small, with many having fewer than 10 people. Founders told Business Insider that AI and vibe coding tools have boosted their productivity, allowing them to get things done with far fewer people. Less politics and bureaucracy are also big pluses, they say. "We're going to see 10-person companies with billion-dollar valuations pretty soon," OpenAI CEO Sam Altman said in February 2024. "In my little group chat with my tech CEO friends, there's this betting pool for the first year there is a one-person billion-dollar company, which would've been unimaginable without AI. And now will happen." Read the original article on Business Insider

3h
3 min
0
Read Article
Tempest: American Missile Buggy Scores 20+ Kills in Ukraine
World_news

Tempest: American Missile Buggy Scores 20+ Kills in Ukraine

A new American off-road buggy equipped with guided missiles has entered service in Ukraine, where crews report significant success against Russian drone threats. The Tempest system offers mobile air defense against Shahed loitering munitions.

3h
5 min
3
Read Article
Jennifer Lawrence says a 15-minute compromise helps her and her husband make their differences work
Entertainment

Jennifer Lawrence says a 15-minute compromise helps her and her husband make their differences work

Jennifer Lawrence Christopher Polk/2026GG/Penske Media via Getty Images Jennifer Lawrence, 35, says she married someone who is the "opposite" of her. While he is good at sticking to a schedule, it's something she finds challenging, she said. "But we've learned, to keep our marriage alive, I have a 15-minute wiggle room," Lawrence said. Jennifer Lawrence, 35, says one small compromise helps balance her free-spirited personality with her husband's love of structure. "I married somebody who is the opposite of me. He is so organized," Lawrence said during an appearance on Tuesday's episode of the "Smartless" podcast. "He's an anchor. Everything is ordered, like on the sink. Like I have to, you know, like keep the closet doors closed, and I have like my little jobs that I work really hard to do," she said. When asked which of her habits frustrates her husband the most, Lawrence said it was her struggle with timing. "The schedule. So, our kids. I mean, I get it now. I get it. But like they're on a very strict schedule, you know? It's like breakfast, 7:30," the "Hunger Games" actor said. While her husband is good at sticking to a schedule, especially when it comes to their kids, it's something she finds challenging, Lawrence said. "He's good at keeping it. But we've learned, to keep our marriage alive, I have a 15-minute wiggle room," she said. Lawrence has two sons with her husband, Cooke Maroney, whom she married in 2019. This is not the first time that she has talked about her family life. Speaking with Cameron Diaz for Interview magazine in 2021, Lawrence said becoming a mother has made her more selective when it comes to choosing her projects. "There's no squeezing when you have a baby. There's just home, and it's the best. It definitely helps weed out projects: 'Yes. No. Yes. No. Yes. No. Is this worth being away from my child for half the day?'" she said. Lawrence also credited her husband with making things easier for her as a working mother. "Yeah, and fortunately, my husband is the greatest father in the entire world, so when I'm working, I don't have any more guilt than the usual every day, all-day parent guilt," she said. Lawrence also told Vanity Fair in 2021 that one of her favorite activities is going to the grocery store with her husband. "I don't know why but it fills me with a lot of joy. I think maybe because it's almost a metaphor for marriage. 'Okay, we've got this list. These are the things we need. Let's work together and get this done.'" Lawrence said. Read the original article on Business Insider

3h
3 min
0
Read Article
Creator income inequality is rising as top influencers rake in big paydays from brands
Economics

Creator income inequality is rising as top influencers rake in big paydays from brands

Top creator Jimmy Donaldson, a.k.a. MrBeast, at the "Beast Games" season 2 premiere. JC Olivera/Variety via Getty Images Creator income inequality is rising, with the top 1% earning 21% of brand spending, per new CreatorIQ data. The trend has continued in each of the last two years. Big brands often favor top creators, making it harder for smaller influencers to compete. Creators are raking in the ad dollars — but the wealth is being shared less and less equally. New data from the influencer-marketing platform CreatorIQ shows that the income gap in the creator economy is widening. The top 10% of creators on CreatorIQ's platform received 62% of ad payments in 2025, up from 53% in 2023. Similarly, the top 1% received 21% of the total ad payment volume, up from 15% in 2023. CreatorIQ, which included the 2025 data in a new report released on Wednesday, examined 65,000 payments over a three-year period from brands and agencies to creators who received flat payments through its software. The data reflects an overall pattern in the creator economy. Brands are shifting more of their marketing dollars to creators, with payments more than doubling over the last two years in CreatorIQ's dataset. Overall, US advertiser spending on creators was expected to hit $37 billion in 2025, according to a November report from the Interactive Advertising Bureau. At the same time, much of the ad money is going to a relatively narrow segment of top talent. While many creators also make money outside influencer marketing — such as from subscriptions or direct payments from platforms like YouTube — brand sponsorships are generally the industry's top revenue source. Jasmine Enberg, cofounder and co-CEO of Scalable, a new media company focused on the creator economy, said the numbers show the industry is starting to resemble traditional entertainment, where top players rake in substantial sums, leaving smaller ones to compete for the leftovers. Enberg said the divide would only grow as big creators get larger projects, such as TV campaigns or Netflix deals. "We need to empower brands to diversify their investment more confidently," Brit Starr, CMO of CreatorIQ, said of the industry. CreatorIQ's survey of 300 creators found that only 11% earned $100,000 or more. About one-quarter of the creators surveyed fell into each of the "$50,000 to $100,000" and the "$25,000 to $50,000" categories. CreatorIQ's report included additional data points that help explain the current dynamics of the creator economy. The number of creators receiving payments within CreatorIQ's network more than doubled from 2023 to 2025, which could indicate an overall surge in influencers entering the market. While the average earnings per creator rose to $11,400 in 2025 from $9,200 in 2023, the median actually declined slightly, from $3,500 to $3,000. That suggests that top creators are pulling the average higher, while the typical creator is earning less. What's driving the pay gap Enberg said major advertisers have contributed to the sector's income inequality because they're more likely to allocate their budgets to a small number of top creators. Talent managers who spoke with Business Insider said earnings distribution had been lumpy. Budgets have definitely grown, but they haven't kept pace with the expansion of the creator population, said Kyle Hjelmeseth, CEO of G&B Digital Management. "There are now many more small accounts that will take $25 to post, for example," he said. Meanwhile, advertisers often spend a large chunk of their influencer budgets directly with social media platforms, making it harder for creators — especially smaller ones — to develop direct and potentially lasting relationships with brands, creator-industry insiders said. Becca Bahrke, the CEO of Illuminate Social, a creator management firm, said the CreatorIQ payment concentration data reflect what she's seeing among her own clients. She said she'd seen some full-time creators take the off-ramp to a different job. "You may have earned over $400,000 in one year, but if you're not showing up consistently on the platform, treating it as a full-time job, you can see the earnings fall," Bahrke said. "It's a lot of work. It's not for the faint of heart." Read the original article on Business Insider

3h
3 min
0
Read Article
🎉

You're all caught up!

Check back later for more stories

العودة للرئيسية