حقائق رئيسية
- فصلت فيديو معظم موظفيها في 20 يناير 2026، بعد أشهر فقط من شرائها من قبل شركة خصخصة خاصة.
- يُقال إن فريق الفيديو بالكامل في المنصة تأثر من خفض القوى العاملة.
- اشترت "بيندينغ سبوونز" فيديو مقابل 1.38 مليار دولار في النصف الثاني من عام 2025.
- لشركة الخصخصة الخاصة تاريخ من خفض التكاليف العنيف، حيث فصلت موظفين سابقين في "إفرنوت" و"ويترانسفير".
- تأسست فيديو قبل يوتيوب بعام كامل، ووضعت نفسها منذ فترة طويلة كبديل مميز لاستضافة الفيديو الإبداعي.
ملخص سريع
فيديو نفذت خفضًا هائلاً للقوى العاملة، فصلت معظم موظفيها بعد أشهر فقط من اكتسابها من قبل خصخصة خاصة. الفصل، الذي أُعلن عنه في 20 يناير 2026، أثر على فريق الفيديو بالكامل في منصة استضافة الفيديو الطويلة الأمد.
يأتي هذا الإجراء كصدمة للصناعة، نظرًا لمكانة فيديو كبديل مميز لاستضافة الفيديو الإبداعي والتجاري. اكتُسبت الشركة من قبل بيندينغ سبوونز مقابل 1.38 مليار دولار في النصف الثاني من عام 2025، مما مهد الطريق لهذا إعادة الهيكلة الدرامية.
إعلان الفصل
انكشف الخبر من خلال منشورات على وسائل التواصل الاجتماعي من الموظفين المتأثرين، ثم أكدته الشركة الأم. وصف الموظفون السابقون حجم الفصل بأنه مدمر لعمليات المنصة الأساسية.
ديف براون، نائب الرئيس السابق للعلامة التجارية العالمية والإبداعية في فيديو، شارك تجربته على منصة اجتماعية. قال، "أمس، بعد استحواذ فيديو الأخير على يد خصخصة خاصة، علمت أنني، أنا وجزء كبير من الشركة، تأثرنا بالفصل."
يبدو أن التأثير شامل. قدم موظف آخر سابق، ديريك بوتينهوس، تقييمًا صارمًا للوضع:
أعيد تفعيل هذا الحساب لأقول: تم فصل الجميع تقريبًا في فيديو يوم أمس، بما في ذلك فريق الفيديو بالكامل.
هذا المستوى من الخفض يثير أسئلة فورية حول قدرة المنصة على الحفاظ على خدماتها وتطوير ميزات جديدة مع فريق عمل محدود.
"أمس، بعد استحواذ فيديو الأخير على يد خصخصة خاصة، علمت أنني، أنا وجزء كبير من الشركة، تأثرنا بالفصل."
— ديف براون، نائب الرئيس السابق للعلامة التجارية العالمية والإبداعية
الملكية الجديدة
يرتبط الفصل مباشرة بتغيير الملكية الأخير. بيندينغ سبوونز، شركة خصخصة خاصة، أكملت استحواذها على فيديو في النصف الثاني من عام 2025 مقابل 1.38 مليار دولار حسب التقارير.
لشركة تاريخ موثق في اكتساب شركات تقنية وتنفيذ إجراءات خفض تكاليف عنيفة. تم تطبيق هذه الاستراتيجية سابقًا على علامات تقنية بارزة أخرى:
- شهدت إفرنوت فصولًا كبيرة في عام 2023
- واجهت ويترانسفير خفضات مماثلة في عام 2024
- فيديو هي أحدث هدف لهذا النموذج التشغيلي
بينما لم يُكشف عن المبرر المحدد لفصل فيديو، فإن النمط يشير إلى استراتيجية مقصودة لتبسيط العمليات وتقليل النفقات فورًا بعد الاستحواذ.
رد الشركة
على الرغم من الخفض الواسع، أصدرت بيندينغ سبوونز بيانًا يؤكد التزامها طويل الأمد بالمنصة. أكد متحدث باسم الشركة إعلان الفصل لوسيلة إعلامية.
يمكنني تأكيد أن فصلًا أُعلن عنه في فيديو في 20 يناير 2026. لاحترام خصوصية المغادرين، لا يمكننا تقديم تفاصيل إضافية في هذا الوقت.
استمر البيان برؤية مستقبلية أثارت انتقادات نظرًا لحجم خفض القوى العاملة:
في المستقبل، تظل بيندينغ سبوونز ملتزمة بتنمية فيديو لتلبية احتياجات قاعدة المستخدمين المتنوعة.
الانفصال بين وعد النمو وحقيقة فصل فريق العمل بالكامل أدى إلى شك بين المراقبين والموظفين السابقين.
السياق الصناعي
تحتل فيديو مكانة فريدة في تاريخ الفيديو عبر الإنترنت. تأسست المنصة قبل يوتيوب بعام كامل، مؤسسة نفسها مبكرًا كمركز للمبدعين والشركات التي تبحث عن بيئة استضافة فيديو أكثر احترافية.
لسنوات، وضعت فيديو نفسها كبديل مميز عن المنصات الرئيسية، مع التركيز على تشغيل عالي الجودة ومجتمع من صناع الأفلام. يثير إزالة فريق الفيديو بالكامل سؤالًا حول كيفية الحفاظ على هذه المعايير.
عبر الموظف السابق ديريك بوتينهوس عن شعور بالخسارة بشأن مستقبل المنصة تحت هيكل الملكية الجديد:
من المؤلم رؤية شيء بنيته يُقتل من قبل خصخصة خاصة في زي شركة تقنية.
مع فريق عمل محدود ولا فريق فيديو، يبقى المسار المستقبلي للمنصة المبتكرة سابقًا غير مؤكد.
النظرة إلى الأمام
يمثل خفض القوى العاملة المفاجئ لفيديو نقطة تحول كبيرة لصناعة استضافة الفيديو. قدرة المنصة على المنافسة مع كيانات أكبر مثل يوتيوب و-video كانت مبنية على فريق مهندسين ومبدعين مخلصين، والعديد منهم الآن يغادرون.
بينما تمضي بيندينغ سبوونز إلى الأمام باستراتيجيتها، سيراقب المجتمع التقني عن كثب تطور المنصة. يمثل استحواذ فيديو مقابل 1.38 مليار دولار استثمارًا كبيرًا، وستحتاج إجراءات خفض التكاليف العنيفة للشركة إلى تحقيق نمو لتبرير سعر الشراء.
بالنسبة لآلاف المستخدمين الذين يعتمدون على فيديو لاستضافة المحتوى الإبداعي والتجاري، ستكشف الأشهر القادمة عما إذا كانت المنصة يمكنها الحفاظ على جودتها وابتكارها مع فريق هيكلي.
"تم فصل الجميع تقريبًا في فيديو يوم أمس، بما في ذلك فريق الفيديو بالكامل."
— ديريك بوتينهوس، موظف سابق
"من المؤلم رؤية شيء بنيته يُقتل من قبل خصخصة خاصة في زي شركة تقنية."
— ديريك بوتينهوس، موظف سابق
"يمكنني تأكيد أن فصلًا أُعلن عنه في فيديو في 20 يناير 2026. لاحترام خصوصية المغادرين، لا يمكننا تقديم تفاصيل إضافية في هذا الوقت."
— متحدث باسم بيندينغ سبوونز
"في المستقبل، تظل بيندينغ سبوونز ملتزمة بتنمية فيديو لتلبية احتياجات قاعدة المستخدمين المتنوعة."
— متحدث باسم بيندينغ سبوونز
أسئلة شائعة
ماذا حدث لموظفي فيديو؟
أعلنت فيديو عن فصل كبير في 20 يناير 2026، أثر على معظم موظفي الشركة. يُقال إن فريق الفيديو بالكامل شمله خفض القوى العاملة.
من يمتلك فيديو؟
تمتلك فيديو شركة خصخصة خاصة بيندينغ سبوونز، التي استحوذت على المنصة مقابل 1.38 مليار دولار في النصف الثاني من عام 2025. تشتهر الشركة باكتساب شركات تقنية وتنفيذ إجراءات خفض تكاليف عنيفة.
لماذا حدث الفصل؟
لم يُكشف عن الأسباب المحددة للفصل من قبل بيندينغ سبوونز. ومع ذلك، للشركة تاريخ موثق في خفض التكاليف في الشركات المكتسبة، حيث فصلت موظفين سابقين في إفرنوت وويترانسفير.
ما هو مستقبل فيديو؟
أعلنت بيندينغ سبوونز أنها تلتزم بتنمية فيديو، لكن مستقبل المنصة غير مؤكد مع فريق عمل محدود ولا فريق فيديو. المنصة، التي تأسست قبل يوتيوب بعام، تواجه تحديات في الحفاظ على تموضعها المميز.










