حقائق رئيسية
- أضافت نتفليكس 23 مليون مشترك في عام 2025، ليصل مجموعها العالمي إلى 325 مليون عضو.
- وصلت الإيرادات السنوية إلى 45.2 مليار دولار، مما يمثل زيادة قدرها 16% مقارنة بالعام السابق.
- تعدت إيرادات الإعلانات ثلاثة أضعاف لتجاوز 1.5 مليار دولار للسنة المالية.
- تسعى الشركة لاستحواذ بقيمة 82.7 مليار دولار على وارنر برذرز ديسكفري، بانتظار موافقة الجهات التنظيمية.
- تخطط نتفليكس للحفاظ على نوافذ عرض سينمائي مدتها 45 يومًا لأفلام وارنر برذرز بعد إتمام الاستحواذ.
- يتم نشر أنظمة الذكاء الاصطناعي الداخلية لترجمة الترجمات، تخصيص الإعلانات، ومهام تشغيلية أخرى.
ملخص سريع
أكملت نتفليكس عامًا استثنائيًا في عام 2025، بإضافة 23 مليون مشترك جديد على الرغم من تنفيذ زيادات في الأسعار وتوسيع فئتها المدعومة بالإعلانات. تتفاخر الآن عملاق البث المباشر بقاعدة مشتركي عالمية تبلغ 325 مليون عضو، مما يشير إلى تسارع كبير في النمو.
كشف تقرير أرباح الشركة السنوي عن إيرادات بقيمة 45.2 مليار دولار، تمثل زيادة قدرها 16% على أساس سنوي. يأتي هذا الأداء بينما تستعد نتفليكس لأكثر عمليات الاستحواذ طموحًا حتى الآن وتستمر في دمج الذكاء الاصطناعي عبر عمليات منصتها.
زخم المشتركين
تمثل الأرقام الأخيرة عودة إلى الشفافية لنتفليكس، التي كانت قد أعلنت سابقًا أنها ستتوقف عن الإبلاغ عن أرقام المشتركين بدءًا من السنة المالية 2025. لم تقدم الشركة تحديثات منذ يناير الماضي، عندما بلغ عدد الأعضاء 325 مليون.
زادت ساعات المشاهدة عبر المنصة بنسبة 2% على أساس سنوي، مما يدل على أن استهلاك المحتوى ظل قويًا حتى مع تنفيذ مستويات أسعار أعلى. يشير مسار النمو إلى أن استراتيجية المحتوى الخاصة بنتفليكس لا تزال تلقى صدى لدى الجماهير العالمية.
شملت العوامل الرئيسية لهذا التوسع:
- الاحتفاظ "سترينجر ثينغز" بسيادتها الثقافية
- جذب "صائدي الشياطين كيبوب" الفئات الأصغر سنًا
- توسيع "فرانكنشتاين" و "استيقظ الرجل الميت" جاذبية الأنواع
- تنفيذ فئة الإعلانات الاستراتيجية لزيادة الوصول
"عندما يتم إغلاق هذه الصفقة، سنصبح مالكين لمحرك توزيع مسرحي رائع يولد مليارات الدولارات من الإيرادات المسرحية لا نريد المخاطرة بها. سندير ذلك العمل بشكل كبير كما هو عليه اليوم، مع نوافذ مدتها 45 يومًا. أقدم لكم رقمًا حاسمًا. إذا كنا سنشارك في العمل المسرحي، ونحن كذلك، فنحن أشخاص تنافسيون — نريد الفوز. أريد الفوز في عطلة الافتتاح. أريد الفوز في شباك التذاكر."
— تيد ساراندوس، المدير التنفيذي المشارك
الأداء المالي
ظهرت أعمال الإعلانات الخاصة بنتفليكس كمحرك رئيسي للنمو، حيث زادت إيرادات فئات الإعلانات بأكثر من 2.5 مرة لتجاوز 1.5 مليار دولار على مدار العام بالكامل. أثبت هذا التنويع أن الشركة تستطيع تحقيق الربح من المستهلكين الحساسين للأسعار مع الحفاظ على زخم النمو.
تمثل الزيادة بنسبة 16% في الإيرادات إلى 45.2 مليار دولار مرونة نموذج أعمال نتفليكس. على الرغم من المخاوف بشأن أن قد تدفع زيادات الأسعار العملاء بعيدًا، إلا أن العكس قد حدث — انضم المزيد من المستخدمين بينما استمر الأعضاء الحاليون في اشتراكاتهم.
يبدو أن التحول الاستراتيجي للشركة نحو الإعلانات قد خلق تيارًا مزدوجًا للإيرادات يفيد كل من المشتركين المميزين والمشاهدين واعيي التكلفة، مما يوسع بشكل فعال السوق الإجمالي القابل للتحصيل.
صفقة وارنر برذرز
بانتظار الموافقات التنظيمية، تستعد نتفليكس للاستحواذ على وارنر برذرز ديسكفري في صفقة تاريخية تبلغ قيمتها 82.7 مليار دولار في التزام كبير بالحفاظ على النوافذ المسرحية، تعهد المدير التنفيذي المشارك تيد ساراندوس بالحفاظ على أفلام وارنر برذرز حصريًا في دور السينما لمدة 45 يومًا قبل إصدارها على البث المباشر. وهذا يعالج مخاوف الصناعة بشأن مستقبل السينما. عندما يتم إغلاق هذه الصفقة، سنصبح مالكين لمحرك توزيع مسرحي رائع يولد مليارات الدولارات من الإيرادات المسرحية لا نريد المخاطرة بها. سندير ذلك العمل بشكل كبير كما هو عليه اليوم، مع نوافذ مدتها 45 يومًا. أقدم لكم رقمًا حاسمًا. إذا كنا سنشارك في العمل المسرحي، ونحن كذلك، فنحن أشخاص تنافسيون — نريد الفوز. أريد الفوز في عطلة الافتتاح. أريد الفوز في شباك التذاكر. يشير هذا البيان إلى نية نتفليكس للاتساب في العرض التقليدي بدلاً من تفكيكه، مما قد يخفف من التدقيق التنظيمي والمعارضة الصناعية.
استراتيجية دمج الذكاء الاصطناعي
توسع نتفليكس بشكل كبير في استخدام الذكاء الاصطناعي عبر العمليات الداخلية، بنشر أنظمة متطورة لترجمة الترجمات، تخصيص الإعلانات، وتحسينات تدفق العمل الأخرى. يتوافق هذا الدفع التكنولوجي مع أهداف الكفاءة الأوسع للشركة.
يأتي هذا الإجراء بعد إعلان نتفليكس السابق بخصوص فواصل الإعلانات المولدة بالذكاء الاصطناعي، والتي تم تقديمها خلال عام 2025. أشار قيادة الشركة سابقًا إلى أن المشاهدين يفضلون جودة المحتوى على تقنية التوصيل.
من خلال أتمتة العمليات المعقدة مثل إنشاء الترجمات متعددة اللغات واستهداف الإعلانات الشخصية، يمكن لنتفليكس خفض التكاليف التشغيلية مع تحسين تجربة المستخدم لـ 325 مليون مشترك عالمي.
نظرة إلى الأمام
يُظهر أداء نتفليكس في عام 2025 أن استراتيجية الشركة المثيرة للجدل لـ زيادة الأسعار وتوسيع فئة الإعلانات قد نجحت في دفع كل من الإيرادات ونمو المشتركين. اجتازت المنصة بشكل فعال الانتقال من مجرد اكتساب المشتركين إلى تحقيق الربح المتنوع.
مع اقتراب استحواذ وارنر برذرز ديسكفري من الاكتمال، تصبح نتفليكس على استعداد لتصبح قوة أكثر هيمنة في الترفيه، وسد الفجوة بين البث المباشر والعرض التقليدي المسرحي. يشير التزام الشركة بنوافذ عرض سينمائي مدتها 45 يومًا إلى مستقبل هجين حيث يتعايش البث المباشر والسينما بدلاً من التنافس.
في الوقت نفسه، يشير توسع العمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى أن نتفليكس ستستمر في استغلال التكنولوجيا للحفاظ على مكانتها التنافسية. مع إضافة 23 مليون مشترك جديد في عام واحد وتسارع نمو الإيرادات، أثبت قائد البث المباشر أن نموذج أعماله لا يزال مرنًا حتى في سوق مزدحم بشكل متزايد.
أسئلة شائعة
كم عدد المشتركين الجدد الذين اكتسبتهم نتفليكس في عام 2025؟
أضافت نتفليكس 23 مليون مشترك جديد خلال عام 2025، ليصل مجموعها العالمي من الأعضاء إلى 325 مليون. حدث هذا النمو على الرغم من تنفيذ زيادات في الأسعار وتوسيع فئات الاشتراك المدعومة بالإعلانات.
Continue scrolling for more
