ميتا توقف تطبيق واقع افتراضي للمكتب مع خفض عدد العاملين في أقسام الواقع

ملخص سريع

ميتا توقف تطبيقها المخصص للواقع الافتراضي في مكان العمل، هورايزون وركرومز، بينما يستمر عملاق التكنولوجيا في تقليص طموحاته في عالم الواقع الافتراضي. التطبيق المنفرد، المصمم للتعاون بين الفرق عن بُعد، سيصبح غير قابل للوصول بدءًا من 16 فبراير.

يأتي هذا القرار في ظل جهود إعادة هيكلة أوسع نطاقًا داخل قسم "رياليتي لابز" الخاص بالشركة. يمثل هذا التحرك تحولاً كبيرًا في استراتيجية ميتا، التي كانت قد وضعت عالم الواقع الافتراضي كمستقبل للعمل والتفاعل الاجتماعي. يسلط الإغلاق الضوء على أولويات الشركة المتغيرة وهي تتنقل في مشهد اقتصادي صعب.

تفاصيل إيقاف التطبيق

أعلنت ميتا رسميًا عن توقف هورايزون وركرومز في منشور على مدونة نُشر يوم الخميس. التطبيق، الذي تم إطلاقه في 2021، تم إنشاؤه للسماح للفرق عن بُعد بالاجتماع والتعاون في بيئة افتراضية مشتركة باستخدام نظارات الواقع الافتراضي.

وفقًا للإعلان، سيفقد المستخدمون الوصول إلى المنصة تمامًا في 16 فبراير. بعد الإغلاق، سيتم حذف جميع البيانات المرتبطة بحسابات المستخدمين والاجتماعات نهائيًا من خوادم ميتا.

صرحت الشركة أن "وركرومز" كانت بمثابة عرض توضيحي لكيفية تسهيل ميتا هورايزون للاتصال والإنتاجية. ومع ذلك، تطورت المنصة منذ ذلك الحين. لاحظت ميتا أن "هورايزون" تطورت إلى منصة اجتماعية أوسع نطاقًا تدعم مجموعة واسعة من التطبيقات والأدوات الإنتاجية، مما جعل تطبيق "وركرومز" المنفرد زائدًا عن الحاجة.

بالإضافة إلى إغلاق التطبيق، تتوقف ميتا عن مبيعات خدمات "هورايزون" المُدارة في 20 فبراير. على الرغم من إيقاف المبيعات، أكدت الشركة أن العملاء الحاليين سيواصلون الحصول على الدعم الفني حتى بداية 2030.

تسريح العاملين في "رياليتي لابز"

توقف التطبيق مرتبط بشكل مباشر بخفض كبير في عدد العاملين داخل رياليتي لابز، القسم المسؤول عن نظارات الواقع الافتراضي الخاصة بميتا وشبكة التواصل الاجتماعي هورايزون وورلدز. تشير التقارير إلى أن القسم يستعد لتسريح جزء كبير من موظفيه.

يعمل في "رياليتي لابز" حوالي 15,000 شخص. تشير التوقعات إلى أن 10% إلى 15% من هذا القوة العاملة سيتأثر بالاختصارات. يُعد هذا التسريح جزءًا من نمط أوسع من تدابير خفض التكاليف بينما تعيد ميتا تقييم إنفاقها.

كانت الشركة توجه اهتمامها ومواردها المالية بشكل عنيف نحو الذكاء الاصطناعي. أدى هذا التحول الاستراتيجي إلى زيادة التركيز على قسم الواقع الافتراضي بسبب أدائه المالي. أثبت الواقع الافتراضي أنه مشروع مكلف لميتا، مما أدى إلى خسائر تزيد عن 70 مليار دولار منذ عام 2020.

كانت عام 2025 هو العام الأكثر أهمية خلال فترة ولايته.

في مذكرة circulated العام الماضي، وصف المدير التكنولوجي لميتا — الذي يشرف على مبادرات الشركة في الواقع الافتراضي — العام السابق كلحظة محورية لقيادته، مما يؤكد على المخاطر العالية المرتبطة بأداء القسم.

السياق المالي

إغلاق "وركرومز" والتسريح المصاحب يسلطان الضوء على الضغط المالي الذي يواجه قسم التكنولوجيا الغامرة لميتا. كان وحدة رياليتي لابز المحرك الأساسي للإنفاق الضخم للشركة، لكنها كافحت لتوليد إيرادات متناسبة.

منذ 2020، استهلكت مبادرة الواقع الافتراضي عشرات المليارات من الدولارات. أدى هذا التدفق المالي المستمر إلى جولات متكررة من خفض الميزانيات وإعادة الهيكلة. رصد المستثمرون والمحللون هذه النفقات عن كثب، وتساءلوا عن جدوى استراتيجية الواقع الافتراضي على المدى الطويل في شكلها الحالي.

بينما تنظر ميتا إلى المستقبل، تحول التركيز بوضوح. تقوم الشركة بتوجيه رأس المال والمواهب الهندسية نحو تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي، التي شهدت تبنيًا سريعًا والطلب على السوق. يشير هذا التحول إلى أن حقبة الاستثمار العنيف في الواقع الافتراضي قد تصل إلى نهايتها، محللًا بنهج أكثر اعتدالًا يركز على الربحية والتقدم التكنولوجي الأساسي.

النظرة إلى الأمام

إلغاء هورايزون وركرومز يمثل نهاية فصل محدد في تاريخ ميتا، لكن نظام "هورايزون" الأوسع نطاقًا لا يزال نشطًا. تواصل المنصة العمل كمساحة اجتماعية، على الرغم من أن فائدتها كأداة مؤسسية مخصصة قد تم إلغاؤها.

بالنسبة للموظفين في رياليتي لابز

في النهاية، تمر استراتيجية ميتا بتحول جوهري. بينما تستمر رؤية عالم الواقع الافتراضي المُحقق بالكامل، فإن أولويات الشركة الفورية متجذرة بقوة في الذكاء الاصطناعي والنمو المالي المستدام. يمثل إيقاف "وركرومز" إشارة ملموسة إلى هذا الاتجاه الجديد.