حقائق رئيسية
- بدأت ميتا في خفض أكثر من 1000 موظف من قسم مختبرات الواقع.
- خسرت مختبرات الواقع أكثر من 70 مليار دولار منذ بداية عام 2021.
- تقوم الشركة بإعادة التركيز على تطوير الأجهزة القابلة للارتداء، مثل نظارات رايبان الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- ستركز خطط ميتا للميتافيرس الآن على الأجهزة المحمولة.
- سيعمل قسم الواقع الافتراضي كمنظمة أكثر خفة وأكثر تركيزاً على خارطة الطريق.
ملخص سريع
أعلنت ميتا رسمياً بدء خفض أكثر من 1000 موظف من قسم مختبرات الواقع. كان هذا القسم مكرساً سابقاً لمنتجات الواقع الافتراضي والميتافيرس. تم تفاصيل إعادة الهيكلة في مذكرة داخلية أرسلت إلى الموظفين من قبل المدير التكنولوجي أندرو بوزورث.
تشير عمليات الخفض إلى تغيير استراتيجي كبير للعملاق التكنولوجي. بدلاً من التركيز بشكل أساسي على الميتافيرس، تركز الشركة الآن على تطوير الأجهزة القابلة للارتداء. ويشمل ذلك منتجات مشابهة لنظارات رايبان الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي تم إطلاقها مؤخراً. يأتي هذا القرار بعد أن تراكمت خسائر مختبرات الواقع تجاوزت 70 مليار دولار منذ أوائل عام 2021. بينما نجحت ميتا في إطلاق خوذات الواقع الافتراضي والنظارات الذكية للمستهلكين، لم يكن الإيرادات الناتجة كافية لتعويض التكاليف الثقيرة المرتبطة بهذه الأقسام.
تحول استراتيجي نحو الأجهزة القابلة للارتداء والمحمولة
توضح الاتصالات الداخلية من أندرو بوزورث تغييراً واضحاً في اتجاه التطوير التكنولوجي للشركة. تشير المذكرة إلى أن المنظمة تبتعد عن استثمارها الثقيل في الميتافيرس، وهو المشروع الذي دافع عنه الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج والذي أدى إلى تغيير اسم الشركة من فيسبوك إلى ميتا في عام 2021. يبدو أن هذا المشروع المحدد فشل في كسب الزخم الذي كانت الشركة تأمل فيه.
وفقاً للتفاصيل المقدمة، ستركز خطط ميتا للميتافيرس الآن على الأجهزة المحمولة. ويشمل ذلك مزيجاً من تكنولوجيا الأجهزة القابلة للارتداء المستقبلية والتطبيقات المحمولة الحالية للشركة. أكد بوزورث المنطق وراء هذا التغيير في المذكرة الموجهة إلى الموظفين.
"مع قاعدة المستخدمين المحتملة الأكبر ومعدل النمو الأسرع اليوم، نحن ننقل الفرق والموارد بشكل حصري تقريباً إلى المنصة المحمولة لتسريع التبني هناك."
يسلط هذا البيان الضوء على نية الشركة لإعطاء الأولوية للمنصات ذات الوصول الأوسع وأعلى مقاييس النمو.
إعادة هيكلة عمليات الواقع الافتراضي
بينما تتحول الشركة نحو الأجهزة المحمولة والقابلة للارتداء، إلا أنها لا تتخلى تماماً عن الواقع الافتراضي. ومع ذلك، يخضع قسم الواقع الافتراضي لعملية تقليص هامة. صرح أندرو بوزورث بأن قسم الواقع الافتراضي سيعمل "كمنظمة أكثر خفة ومسطحة مع خارطة طريق أكثر تركيزاً لتعظيم الاستدامة طويلة الأمد".
تشير هذه إعادة الهيكلة إلى انخفاض في نطاق مشاريع الواقع الافتراضي. العواقب المباشرة للمستهلكين هي تباطؤ في إصدارات الأجهزة. على وجه التحديد، لا توجد خطط لخليفة مباشرة لخوذة كويست 3 الشهيرة في المستقبل القريب. يبدو أن الشركة تقوم بتوحيد مواردها لضمان أن أي استمرار في الاستثمار في الواقع الافتراضي يكون مستداماً بشكل صارم ومتوافقاً مع مجموعة أهداف أضيق.
السياق المالي والتوقعات المستقبلية
ترتبط عمليات الخفض والتغيير الاستراتيجي مباشرة بالأداء المالي لمختبرات الواقع. كان القسم عبارة عن تدفق مالي ضخم للشركة، حيث خسر أكثر من 70 مليار دولار منذ بداية عام 2021. يؤكد هذا الرقم الهائل الضغط على ميتا لإيجاد طريق نحو الربحية لتطلعاتها المادية.
كانت استراتيجية الشركة السابقة تشمل إنشاء نظام بيئي متكامل للميتافيرس، مما تطلب إنفاقاً مقدماً ثقيلاً على خوذات الواقع الافتراضي وبحث الواقع المعزز. من خلال التحول نحو الأجهزة المحمولة والقابلة للارتداء، تحاول ميتا على الأرجح الاستفادة من نقاط قوتها الحالية في البرمجيات والاتصال الاجتماعي لتحقيق عوائد أسرع على الاستثمار. يشير التركيز على النظارات الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى اعتقاد بأن الواقع المعزز، المقدم من خلال أجهزة أخف وأكثر سهولة في الوصول، قد يكون سوقاً أكثر جدوى من الواقع الافتراضي الكامل في المدى القصير.
"مع قاعدة المستخدمين المحتملة الأكبر ومعدل النمو الأسرع اليوم، نحن ننقل الفرق والمو porrf بشكل حصري تقريباً إلى المنصة المحمولة لتسريع التبني هناك."
— أندرو بوزورث، المدير التكنولوجي
"يعمل كمنظمة أكثر خفة ومسطحة مع خارطة طريق أكثر تركيزاً لتعظيم الاستدامة طويلة الأمد."
— أندرو بوزورث، المدير التكنولوجي










