ملاهي لاس فيغاس تشهد ارتفاعاً ملحوظاً في عدد المتسابقين

ملخص سريع

في تطور غير متوقع وسط تباطؤ سياحة لاس فيغاس، يبلغ أحد ملاهي الرقص عن ارتفاع حاد في عدد المتسابقين. Crazy Horse 3، الواقع على بعد بضعة أحياء من الشريط الأيقوني، شهد ارتفاعاً بنسبة 55% في عدد المتسابقين الليلي للكبار مقارنةً بستة أشهر مضت.

هذا الازدهار يأتي بينما تكافح المدينة مع انخفاض كبير في عدد الزوار، مما دفع عمال الضيافة المطرودين لطلب مصادر دخل جديدة. يشير المدير العام للممثلين في الملهى، لويس أسيفيس، إلى أن هذا الوضع مختلف عما شاهده في قرابة 12 عاماً في الصناعة.

الأرقام وراء الاتجاه

تُرسم البيانات صورة واضحة للتحول الاقتصادي في المدينة. وفقاً لـ سلطة مؤتمرات وزوار لاس فيغاس، انخفض عدد زيارات المدينة في عام 2025 بنسبة 7.4% مقارنةً بعام 2024 حتى شهر نوفمبر.

يُعزى هذا الانخفاض إلى عدة عوامل:

• اقتصاد وطني مضطرب
• ارتفاع تكاليف السفر
• انخفاض ملحوظ في عدد الزوار الدوليين، خاصة من كندا

كان التأثير على التوظيف المحلي شديداً. بين سبتمبر ونوفمبر 2025، خسرت منطقة لاس فيغاس الحضرية 4700 وظيفة، مع تسجيل قطاعات الترفيه والضيافة أكبر الخسائر. أجرت كازينوهات كبرى، بما في ذلك فونتين بلو وريزورتس وورلد، عمليات طرد طوال العام.

موجة جديدة من المتسابقين

تُروي غرفة المتسابقين في Crazy Horse 3 قصة هذا التحول الاقتصادي. يعقد الملهى اختبارات مفتوحة سبعة أيام في الأسبوع، وقد تسرع الإيقاع بشكل كبير.

لويس أسيفيس يشرح التحول: "الناس يبحثون عن مصادر دخل أخرى." في السابق، في الليالي البطيئة، قد يرى الملهى من اثنين إلى أربعة متسابقين. الآن، ارتفع هذا الرقم إلى ستة إلى ثمانية في الليلة. خلال فعاليات كبرى مثل معرض الإلكترونيات الاستهلاكية، يمكن أن يرتفع هذا الرقم إلى 10 إلى 12 في ساعتين فقط.

ما يختلف هو خلفية المتسابقين الجدد. يلاحظ أسيفيس زيادة في عدد النساء القادمات من أدوار الضيافة التقليدية — مضيفات VIP في الفنادق، موظفي الكازينوهات، وغيرهن — للتجربة لأول مرة. تم طرد بعضهن تماماً، بينما قُصِّرت ساعات عمل الأخريات وهن يبحثن عن عمل أكثر ربحية ومرونة.

قصص شخصية للتحول

وراء الإحصائيات توجد قصص فردية للتكيف. جينا، التي طُلب منها التعرف باسمها فقط كراقصة، تمثل هذه الموجة الجديدة. بعد سبع سنوات كمضيفة VIP في فندق راقي في لاس فيغاس، تم طردها في صيف عام 2025.

قالت جينا: "كنت بالتأكيد متوترة، لكن الأمر كان مثل، 'حسناً، ماذا سأفعل؟'" "عليك أن تفهم الأمر."

على الرغم من أنها لم تفكر في الترفيه للكبار من قبل، وجدت أن مهاراتها في الضيافة ترجمت جيداً. لقد أثبتت قدرتها على الاتصال بالعملاء ذوي المكانة العالية ورعايتهم أنها قيمة. مالياً، كان التحول تحولاً جذرياً.

"لقد حصلت عدة مرات على أموال أكثر في أسبوع مما كنت أكسبه في شهر."

بصفتهم مقاولين مستقلين، يتمتع المراقص في Crazy Horse 3 بتحكم كبير في جداولهم. تمتلك جينا الآن وقتاً لمتابعة اهتمامات أخرى، بما في ذلك التسويق الرقمي وتدريس اليوغا، بينما تبني استقراراً مالياً.

إيجاد التمكين

للكثيرين، يمثل التحول أكثر من مجرد راتب. تصف جينا تجربتها بأنها تمكينية في النهاية.

قالت: "لقد علمتني كيف أتكيف أكثر وكيف أكون مرناً." "يسمح مرونة العمل للمراقص بالحفاظ على التحكم في جداولهم مع كسب أكثر مما كانوا يكسبونه في أدوار الضيافة التقليدية."

على الرغم من تباطؤ السياحة، حافظ Crazy Horse 3 على الطلب المستمر، ويعزى ذلك جزئياً إلى الأعمال المحلية القوية. يشير قدرة الملهى على جذب كلاً من الممثلين المحترفين والجدد إلى سوق محلي مرن حتى مع تراجع السياحة الدولية.

نظرة إلى الأمام

يرجع الارتفاع في عدد المتسابقين في Crazy Horse 3 إلى تكيف اقتصادي أوسع في لاس فيغاس. بينما تتنقل المدينة في تحدياتها السياحية، يجد العمال طرقاً إبداعية للحفاظ على الاستقرار المالي.

يسلط هذا الاتجاه الضوء على الترابط في اقتصاد لاس فيغاس — عندما تتباطأ السياحة، يجد قطاع الترفيه طرقاً جديدة للازدهار. بالنسبة لعمال الضيافة المطرودين، أصبح الترفيه للكبار طريقاً غير متوقع لكنه عملي للأمام، مع تقديم مرونة، ودخل أعلى، وفرصة لبناء مهارات جديدة.

كما يلاحظ لويس أسيفيس، يمثل هذا الوضع تحولاً كبيراً في سوق العمل المحلي، تحولاً قد يستمر في التطور مع إعادة ضبط اقتصاد المدينة.