M
MercyNews
Home
Back
كنتاكي فرنسا تطلق قائمة طعام حلال في دفعة كبيرة نحو التنوع
Lifestyle

كنتاكي فرنسا تطلق قائمة طعام حلال في دفعة كبيرة نحو التنوع

Le Figaro18h ago
3 دقيقة قراءة
📋

حقائق رئيسية

  • ستطلق كنتاكي قائمة طعام حلال 100% في 24 موقعًا فرنسيًا في 21 يناير 2026
  • المبادرة تؤثر على 24 من مطاعم كنتاكي البالغ عددها 404 في فرنسا (حوالي 6%)
  • انتهجت فيفا جايز استراتيجية حلال مماثلة في فرنسا سابقًا
  • يُ framing الحركة صراحةً باعتبارها مبادرة "للاحترام التنوع"

ملخص سريع

تستعد كنتاكي فرنسا لإحداث ثورة في عروض قائمتها مع تقديم قائمة طعام حلال معتمدة 100% في مواقع محددة. يُمثل الإعلان تحولاً محورياً في نهج الشركة تجاه الشمولية الثقافية والدينية في السوق الفرنسي.

ابتداءً من 21 يناير 2026

يأتي هذا القرار في ظل ازدياد الاعتراف بأهمية التنوع في تناول الطعام، مما يضع كنتاكي كعلامة تجارية تفكر بشكل مستقبلي تستجيب لاحتياجات السكان متعددي الثقافات في فرنسا.

التفاصيل

ستطلق مبادرة قائمة الطعام الحلال بشكل متزامن عبر 24 موقعًا لكنتاكي في فرنسا. تمثل هذه المطاعم المختارة بعناية حوالي 6% من الحصة الفرنسية الإجمالية لكنتاكي، مما يشير إلى نهج محسوب مدروس بالبيانات للإطلاق.

تشمل التفاصيل التشغيلية الرئيسية:

  • تاريخ الإطلاق: 21 يناير 2026
  • المواقع المشاركة: 24 مطعمًا
  • إجمالي المواقع الفرنسية: 404 مؤسسة
  • قائمة الطعام: عروض معتمدة حلال 100%

تتبع المبادرة نمطًا صناعيًا أوسع حيث أدرك سلاسل الوجبات السريعة الكبرى القيمة التجارية والاجتماعية لتلبية المتطلبات الغذائية الدينية. من خلال تقديم قوائم معتمدة حلال بالكامل بدلاً من خيارات محدودة، تضمن كنتاكي أن العملاء المتدينين يمكنهم الاستمتاع بتجربة تناول الطعام الكاملة دون تنازلات.

السياق الصناعي

قرار كنتاكي لا يوجد بمعزل. إن مشهد الوجبات السريعة في فرنسا كان يتطور، حيث تزداد العلامات التجارية اعترافًا بأهمية الاستجابة الثقافية والتساهل الديني.

قبل أسابيع فقط من إعلان كنتاكي، انتهجت فيفا جايز استراتيجية مماثلة، حيث قدمت خيارات حلال عبر مواقعها الفرنسية. يشير هذا التحرك الموازي إلى اعتراف عبر القطاع بأكمله أن التركيبة الديموغرافية لفرنسا تتطلب نماذج خدمة أكثر شمولاً.

يعكس هذا الاتجاه عدة واقعيات سوقية رئيسية:

  • يبحث السكان المسلمون في فرنسا عن خيارات تناول طعام تتماشى مع الممارسة الدينية
  • الطلب المستهلك على الترحيب الحقيقي والمحترم بالقوانين الغذائية
  • الميزة التنافسية للعلامات التجارية التي تظهر الحساسية الثقافية
  • المحاذاة مع مبادرات التنوع والشمولية الشركات الأوسع

من خلال تبني الاعتماد الحلال 100%، تتجاوز هذه العلامات التجارية الإيماءات الرمزية نحو الشمولية الحقيقية، مما يضمن أن جميع العملاء يمكنهم المشاركة بالكامل في تجاربهم لتناول الطعام.

الأهمية الثقافية

الاحترام للتنوع الذي يحفز هذه المبادرة يتحدث إلى التيارات الأعمق في المجتمع الفرنسي. بينما تواصل الأمة التحرك حول أسئلة الهوية والدمج والعلمانية، تصبح القرارات الشركاتية مثل قرار كنتاكي علامات ذات معنى للتطور الاجتماعي.

للكثير من المستهلكين، القدرة على تناول الطعام في الخارج دون المساومة على المعتقدات الدينية تمثل أكثر من الراحة—إنها ترمز إلى الاعتراف الاجتماعي والانتماء. عندما تتبنى علامات تجارية دولية كبيرة مثل كنتاكي الاعتماد الحلال، فإنها ترسل إشارات قوية حول مكانة الممارسة الدينية في الحياة العامة.

تعالج المبادرة أيضًا العوائق العملية التي واجهها المسلمون المتدينون لفترة طويلة عند البحث عن وجبات سريعة. في السابق، كان على العملاء غالبًا أن:

  • يبحثوا عن اعتمادات المطاعم الفردية
  • يحدوا أنفسهم من عناصر قائمة محددة
  • يسافروا إلى مواقع متخصصة
  • يقبلوا بالوصول غير الكامل لقائمة الطعام

يُلغي نهج الحلال 100% هذه العوائق، مما يخلق تجربة تناول طعام أكثر عدالة تراعي كل من الممارسة الدينية واختيار المستهلك.

الآثار السوقية

يمثل إطلاق 21 يناير أكثر من مجرد تغيير قائمة طعام—إنه يشير إلى تحول محتمل في كيفية اقتراب العلامات التجارية متعددة الجنسيات للوجبات السريعة من السوق الفرنسي. يخدم إطلاق 22 مطعمًا كحالة اختبار استراتيجية يمكن أن تُعلم التنفيذ الأوسع إذا نجح.

لاحظ المحللون الصناعيون أن هذا التحرك يضع كنتاكي في وضع يسمح له بالاستيلاء على شريحة سوقية غير خدمة مع تعزيز ولاء العملاء الحاليين الذين يقدرون الممارسات التجارية الشاملة. قد تضغط المبادرة أيضًا المنافسين لمواكبة أو تجاوز التزام كنتاكي بالتساهل الديني الغذائي.

بالنظر إلى الصورة الأعمق، تعكس هذه التطوير الديموغرافيا المستهلكة والتوقعات الثقافية التي تواصل إعادة تشكيل صناعة الوجبات السريعة. فإن العلامات التجارية التي تتكيف مع هذه الواقعيات تضع نفسها في وضع يضمن بقاءها على المدى الطويل في سوق متزايد التنوع.

الاحترام للتنوع

هذه العبارة، المحورية في تبرير المبادرة، تختزل المنطق التجاري والاجتماعي المزدوج الذي ي驱动 قرار كنتاكي. إنها تعترف بأن النجاح التجاري والمسؤولية الاجتماعية لا يجب أن يكونا متناقضين، بل يمكن بدلاً من ذلك أن يعززا بعضهما البعض من خلال سياسة الشركات المدروسة والاستجابة.

نظرة مستقبلية

يمثل إطلاق قائمة الطعام الحلال في 21 يناير 2026 لحظة مهمة في تطور الوجبات السريعة في فرنسا. ما إذا كانت هذه المبادرة ستمتد إلى مواقع إضافية سيعتمد على استقبالها ومقاييس الأداء في المطاعم الـ 24 الأولية.

ما يبقى واضحًا هو أن التزام كنتاكي بالتنوع يمثل تحولاً أوسع في كيفية تفاعل العلامات التجارية الكبرى مع قاعدة المستهلكين متعددي الثقافات في فرنسا. يوضح التحرك أن النجاح الشركاتي يعتمد بشكل متزايد على الاعتراف باحتياجات المجتمعات الحديثة المتنوعة ومراعاتها.

بينما يراقب لاعبو صناعة آخرون نتائج كنتاكي، قد يكون مشهد الوجبات السريعة الفرنسي على حافة عصر أكثر شمولاً—حيث لا تكون الممارسة الغذائية الدينية استثناء يجب تلبيته، بل معيار يجب تبنيه.

الأسئلة الشائعة

متى ستطلق كنتاكي قائمة الطعام الحلال في فرنسا؟

ستطلق قائمة الطعام الحلال 100% في 21 يناير 2026 عبر 24 موقعًا لكنتاكي في فرنسا. تمثل هذه المبادرة حوالي 6% من مطاعم كنتاكي الـ 404 الفرنسية.

أي مواقع كنتاكي ستقدم خيارات حلال؟

لم يتم الإفراج علنيًا عن تفاصيل المواقع المحددة، لكن المبادرة ستؤثر على 24 مطعمًا عبر فرنسا. يرجح أن يعكس الاختبار التحليل الديموغرافي والطلب السوقي.

لماذا تقدم كنتاكي قوائم حلال؟

تدفع المبادرة التزام بـ "الاحترام للتنوع" والاستجابة لطلب المستهلك. تتبع حركات مماثلة لعلامات تجارية مثل فيفا جايز وتaddress احتياجات السكان المسلمين في فرنسا.

هل ستكون قائمة الطعام الحلال متاحة على مستوى البلاد؟

حاليًا، يقتصر البرنامج على 24 موقعًا. امتداده إلى مطاعم إضافية سيعتمد likely على نجاح الإطلاق الأولي واستجابة العملاء.

#Société

Continue scrolling for more

الذكاء الاصطناعي يحول البحث والبراهين الرياضية
Technology

الذكاء الاصطناعي يحول البحث والبراهين الرياضية

لقد انتقل الذكاء الاصطناعي من وعد متقطع إلى واقع ملموس في الرياضيات، حيث تستخدم نماذج التعلم الآلي الآن لدعم استنباط براهين أصلية. يجبر هذا التطور على إعادة تقييم طرق البحث والتدريس في هذا التخصص.

Just now
4 min
172
Read Article
Politics

Death toll from Iran's crackdown on protests jumps to at least 2,571, activists say

The figure analysts say dwarfs the death toll from any other round of protest or unrest in Iran in decades and recalls the chaos surrounding the country’s 1979 Islamic Revolution.

1h
3 min
0
Read Article
Ben Horowitz says that investing teams shouldn't be 'too much bigger than basketball teams'
Technology

Ben Horowitz says that investing teams shouldn't be 'too much bigger than basketball teams'

Ben Horowitz said investment teams should be the size of a playing five in basketball. Phillip Faraone/Getty Images for WIRED Ben Horowitz said his rule of thumb is about five people on an investing team. He said Andreessen Horowitz maintains lean teams and strong communication across verticals. AI tools are enabling startups and VCs to thrive with fewer employees. Ben Horowitz is a big fan of tiny teams. On an episode of the A16z podcast, the Andreessen Horowitz cofounder shared how his venture capital firm maintains a lean operation despite being one of the world's largest. "An investing team shouldn't be too much bigger than a basketball team," he said, referring to advice he got from famed American investor David Swensen in 2009. He added, "A basketball team is five people who start, and the reason for that is the conversation around the investments really needs to be a conversation." Horowitz cofounded the Silicon Valley VC firm with Marc Andreessen in 2009. Before A16Z, he ran enterprise software company Opsware, which Hewlett-Packard acquired. A16z has backed marquee companies including Meta, Airbnb, GitHub, and Coinbase. The VC said he always kept the basketball team size in mind but also knew that the firm had to expand to keep up with how "software was eating the world," his signature phrase. The solution was to split the firm into different investment verticals. To maintain good communication, staff attend other teams' meetings when investment themes overlap. The firm also organizes a two to three-day offsite twice a year, "with not much agenda." Horowitz said that people who join them from other firms say that A16Z has "less politics" than firms with 10 or 11 people because his firm has a culture where politicking is "disincentivized." A16z might have been early to the tiny team trend, but it's catching on fast with VCs and startups across the world. Startups are actively seeking to stay small, with many having fewer than 10 people. Founders told Business Insider that AI and vibe coding tools have boosted their productivity, allowing them to get things done with far fewer people. Less politics and bureaucracy are also big pluses, they say. "We're going to see 10-person companies with billion-dollar valuations pretty soon," OpenAI CEO Sam Altman said in February 2024. "In my little group chat with my tech CEO friends, there's this betting pool for the first year there is a one-person billion-dollar company, which would've been unimaginable without AI. And now will happen." Read the original article on Business Insider

1h
3 min
0
Read Article
Tempest: American Missile Buggy Scores 20+ Kills in Ukraine
World_news

Tempest: American Missile Buggy Scores 20+ Kills in Ukraine

A new American off-road buggy equipped with guided missiles has entered service in Ukraine, where crews report significant success against Russian drone threats. The Tempest system offers mobile air defense against Shahed loitering munitions.

1h
5 min
3
Read Article
Jennifer Lawrence says a 15-minute compromise helps her and her husband make their differences work
Entertainment

Jennifer Lawrence says a 15-minute compromise helps her and her husband make their differences work

Jennifer Lawrence Christopher Polk/2026GG/Penske Media via Getty Images Jennifer Lawrence, 35, says she married someone who is the "opposite" of her. While he is good at sticking to a schedule, it's something she finds challenging, she said. "But we've learned, to keep our marriage alive, I have a 15-minute wiggle room," Lawrence said. Jennifer Lawrence, 35, says one small compromise helps balance her free-spirited personality with her husband's love of structure. "I married somebody who is the opposite of me. He is so organized," Lawrence said during an appearance on Tuesday's episode of the "Smartless" podcast. "He's an anchor. Everything is ordered, like on the sink. Like I have to, you know, like keep the closet doors closed, and I have like my little jobs that I work really hard to do," she said. When asked which of her habits frustrates her husband the most, Lawrence said it was her struggle with timing. "The schedule. So, our kids. I mean, I get it now. I get it. But like they're on a very strict schedule, you know? It's like breakfast, 7:30," the "Hunger Games" actor said. While her husband is good at sticking to a schedule, especially when it comes to their kids, it's something she finds challenging, Lawrence said. "He's good at keeping it. But we've learned, to keep our marriage alive, I have a 15-minute wiggle room," she said. Lawrence has two sons with her husband, Cooke Maroney, whom she married in 2019. This is not the first time that she has talked about her family life. Speaking with Cameron Diaz for Interview magazine in 2021, Lawrence said becoming a mother has made her more selective when it comes to choosing her projects. "There's no squeezing when you have a baby. There's just home, and it's the best. It definitely helps weed out projects: 'Yes. No. Yes. No. Yes. No. Is this worth being away from my child for half the day?'" she said. Lawrence also credited her husband with making things easier for her as a working mother. "Yeah, and fortunately, my husband is the greatest father in the entire world, so when I'm working, I don't have any more guilt than the usual every day, all-day parent guilt," she said. Lawrence also told Vanity Fair in 2021 that one of her favorite activities is going to the grocery store with her husband. "I don't know why but it fills me with a lot of joy. I think maybe because it's almost a metaphor for marriage. 'Okay, we've got this list. These are the things we need. Let's work together and get this done.'" Lawrence said. Read the original article on Business Insider

1h
3 min
0
Read Article
Iran’s Leaders May Survive Protests. But Anger Will Likely Persist.
Politics

Iran’s Leaders May Survive Protests. But Anger Will Likely Persist.

Its security forces have brutally defended the Islamic Republic, but the protests show that many Iranians consider it stagnant and ideologically hollow.

1h
3 min
0
Read Article
Creator income inequality is rising as top influencers rake in big paydays from brands
Economics

Creator income inequality is rising as top influencers rake in big paydays from brands

Top creator Jimmy Donaldson, a.k.a. MrBeast, at the "Beast Games" season 2 premiere. JC Olivera/Variety via Getty Images Creator income inequality is rising, with the top 1% earning 21% of brand spending, per new CreatorIQ data. The trend has continued in each of the last two years. Big brands often favor top creators, making it harder for smaller influencers to compete. Creators are raking in the ad dollars — but the wealth is being shared less and less equally. New data from the influencer-marketing platform CreatorIQ shows that the income gap in the creator economy is widening. The top 10% of creators on CreatorIQ's platform received 62% of ad payments in 2025, up from 53% in 2023. Similarly, the top 1% received 21% of the total ad payment volume, up from 15% in 2023. CreatorIQ, which included the 2025 data in a new report released on Wednesday, examined 65,000 payments over a three-year period from brands and agencies to creators who received flat payments through its software. The data reflects an overall pattern in the creator economy. Brands are shifting more of their marketing dollars to creators, with payments more than doubling over the last two years in CreatorIQ's dataset. Overall, US advertiser spending on creators was expected to hit $37 billion in 2025, according to a November report from the Interactive Advertising Bureau. At the same time, much of the ad money is going to a relatively narrow segment of top talent. While many creators also make money outside influencer marketing — such as from subscriptions or direct payments from platforms like YouTube — brand sponsorships are generally the industry's top revenue source. Jasmine Enberg, cofounder and co-CEO of Scalable, a new media company focused on the creator economy, said the numbers show the industry is starting to resemble traditional entertainment, where top players rake in substantial sums, leaving smaller ones to compete for the leftovers. Enberg said the divide would only grow as big creators get larger projects, such as TV campaigns or Netflix deals. "We need to empower brands to diversify their investment more confidently," Brit Starr, CMO of CreatorIQ, said of the industry. CreatorIQ's survey of 300 creators found that only 11% earned $100,000 or more. About one-quarter of the creators surveyed fell into each of the "$50,000 to $100,000" and the "$25,000 to $50,000" categories. CreatorIQ's report included additional data points that help explain the current dynamics of the creator economy. The number of creators receiving payments within CreatorIQ's network more than doubled from 2023 to 2025, which could indicate an overall surge in influencers entering the market. While the average earnings per creator rose to $11,400 in 2025 from $9,200 in 2023, the median actually declined slightly, from $3,500 to $3,000. That suggests that top creators are pulling the average higher, while the typical creator is earning less. What's driving the pay gap Enberg said major advertisers have contributed to the sector's income inequality because they're more likely to allocate their budgets to a small number of top creators. Talent managers who spoke with Business Insider said earnings distribution had been lumpy. Budgets have definitely grown, but they haven't kept pace with the expansion of the creator population, said Kyle Hjelmeseth, CEO of G&B Digital Management. "There are now many more small accounts that will take $25 to post, for example," he said. Meanwhile, advertisers often spend a large chunk of their influencer budgets directly with social media platforms, making it harder for creators — especially smaller ones — to develop direct and potentially lasting relationships with brands, creator-industry insiders said. Becca Bahrke, the CEO of Illuminate Social, a creator management firm, said the CreatorIQ payment concentration data reflect what she's seeing among her own clients. She said she'd seen some full-time creators take the off-ramp to a different job. "You may have earned over $400,000 in one year, but if you're not showing up consistently on the platform, treating it as a full-time job, you can see the earnings fall," Bahrke said. "It's a lot of work. It's not for the faint of heart." Read the original article on Business Insider

1h
3 min
0
Read Article
Scientists confirm 2025 was third-hottest year on record
Science

Scientists confirm 2025 was third-hottest year on record

2025 saw a cooling phase in the equatorial Pacific Ocean, yet heat from greenhouse gases countered that cooling enough that the year still was among the warmest.

1h
3 min
0
Read Article
С больным сидеть и день и ночь // Система долговременного ухода за пожилыми присматривается к зарплате граждан
Economics

С больным сидеть и день и ночь // Система долговременного ухода за пожилыми присматривается к зарплате граждан

Опубликованная в «Финансовом журнале» НИФИ Минфина статья «Финансирование долговременного ухода в России: возможен ли переход к страховой модели?» предлагает расчеты нескольких сценариев, в которых работа системы долговременного ухода (СДУ) будет покрываться дополнительными соцвзносами. Изъять необходимые суммы в размере 0,5–3 трлн руб. в год из фонда оплаты труда предлагается добавочными платежами по ставке от 1% до 5% зарплаты в зависимости от охвата ухода. Дискуссия о средствах для системы ведется с самого начала ее реализации, но сама она уже вписана в нацпроект, а при напряженном бюджете рассчитывать на ее финансирование за счет нынешних госдоходов вряд ли можно, так что де-факто авторы поднимают вопрос о том, сколько и за какой уход в старости граждане готовы доплатить.

1h
3 min
0
Read Article
باريس 2028 تكشف عن مبادرة تذاكر بمليون دولار
Sports

باريس 2028 تكشف عن مبادرة تذاكر بمليون دولار

في خطوة لجعل الألعاب في متناول الجميع، يقوم المنظمون بإصدار مليون تذكرة لأولمبياد 2028 بسعر ثابت يبلغ 28 دولاراً، مع نظام تسجيل وقرعة من المقرر أن يبدأ هذا الأربعاء.

1h
5 min
7
Read Article
🎉

You're all caught up!

Check back later for more stories

العودة للرئيسية