حقائق رئيسية
- تتوفر حالياً 5,000 وظيفة فنية شاغرة لدى فورد في مراكزها التوزيعية
- ستقرض الشراكة 25,000 أداة سنوياً عبر بنك أدوات جديد في ديترويت
- المشاركون يستلمون معدات Carhartt وأدوات مجانية بالكامل
- درّست فورد 1,400 فني منذ عام 2018 عبر مؤسسة TechForce
- سيتم إطلاق شاحنات وملابس Ford-Carhartt المشتركة في أواخر عام 2026
ملخص سريع
انضمّت علامة صناعية أمريكية أيقونية لحل أزمة عمالية متصاعدة. أعلنت شركة فورد موتور وعملاق ملابس العمل Carhartt عن شراكة استراتيجية لبناء جيل جديد من العاملين في المجالات الفنية.
تأتي هذه المبادرة في وقت تواجه فيه فورد حاجة ماسة للميكانيكيين المؤهلين، حيث تتوفر حالياً 5,000 وظيفة شاغرة عبر مراكز خدمتها التوزيعية. من خلال دمج الموارد التدريبية التقنية لفورد مع الجاذبية الثقافية لـ Carhartt، تهدف الشركتان المقرّرتان في ديترويت إلى جذب آلاف الشباب إلى صناعة صيانة السيارات.
تفاصيل الشراكة
يتمحور التعاون بين الشركة المصنعة للسيارات وعلامة ملابس العمل التي يبلغ عمرها 137 عاماً حول ثلاثة مكونات أساسية مصممة لخفض حواجز الدخول للمهنيين الطامحين. والهدف هو إنشاء تدفق مستدام للمواهب يمكنه تلبية الاحتياجات المتطورة للصناعة.
تشمل العناصر الرئيسية للشراكة:
- افتتاح فرع لـ ToolBank USA في ديترويت لإقراض 25,000 أداة سنوياً
- تزويد طلاب فورد الفنيين بملابس عمل Carhartt مجانية بالكامل
- إطلاق سلسلة من المنتجات المشتركة للجمهور
- تبرع بشاحنة F-150 لـ ToolBank لتوسيع النطاق المتنقل
على الرغم من عدم الكشف عن شروط مالية محددة، فإن الاستثمار يمثل رهاناً كبيراً على مستقبل الاقتصاد الأساسي. وقد أكدت رئيسة مؤسسة فورد الخيرية ماري كولر أن العمل رغم أنه خيري بطبيعته، إلا أنه يشكل ضرورة تجارية للشركة والبلد.
"لو رأى هنري فورد ما أصبحنا عليه، أعتقد أنه سيكون غاضباً بعض الشيء."
— جيم فارلي، CEO فورد
أزمة القوى العاملة
يُدفع حسّاسية المبادرة بسبب تحذيرات صارمة من قيادة فورد بخصوص حالة العمالة الزرقاء. فقد أشار CEO جيم فارلي مراراً إلى أن الولايات المتحدة تواجه نقصاً حاداً في العمالة الفنية الماهرة—بما في ذلك الميكانيكيون والكهربائيون والسباكون—خلال الخمس إلى عشر سنوات القادمة.
لو رأى هنري فورد ما أصبحنا عليه، أعتقد أنه سيكون غاضباً بعض الشيء.
توفر فورد حالياً 5,000 وظيفة شاغرة في مراكزها التوزيعية، بما في ذلك وظائف فنية برواتب ستة أرقام. منذ عام 2018، درّست الشركة 1,400 فني عبر شراكتها مع مؤسسة TechForce، مما غطى أقل من ثلث الشواغر الحالية. وهذا العجز هو الأولوية القصوى للشركة، التي تصف هؤلاء العمال بأنهم العمود الفقري للـ "الاقتصاد الأساسي".
تغيير التصورات 🛠️
تتمثل عقبة كبيرة في التوظيف في التصور القديم لما يتطلبه عمل الميكانيكي. ووفقاً لمسؤولي فورد، لا يزال العديد من المتقدمين يتخيلون "عملاً متسخاً" بدلاً من الواقع القائم على الحواسيب للصيانة الحديثة للسيارات.
تتميز المركبات الحديثة بأنظمة مساعدة متقدمة للسائق، وكاميرات للرؤية الخلفية، وميزات أوتوماتيكية، مما يتطلب من الفنيين امتلاك مهارات تشخيصية متطورة. لاحظت ماري كولر أن الموظفين المحتملين يعبرون غالباً عن الدهشة، قائلين: 'لم أدرك أنه ليس العمل المتسخ الذي توقعته.'
لمحاربة هذه الصورة، يقدم البرنامج دعماً شاملاًBeyond merely tuition. This includes:
- أدوات مجانية للتغلب على عوائق التكلفة
- مساعدة في المواصلات إلى مرافق التدريب
- التعريف بمهن رياضة السيارات ذات الشهرة العالية
يتم أخذ الطلاب أحياناً إلى سباقات الفورمولا 1 و NASCAR لإظهار أن مسارات المهنة تمتد بعيداً beyond local dealerships.
تحالف استراتيجي
بينما تسعى فورد لملء مراكز الخدمة، تنظر Carhartt إلى الشراكة كاستثمار طويل الأمد في الولاء للعلامة والتوظيف. ترى ليندا هوبارد، CEO Carhartt، هذه المبادرة كوسيلة لتزويد العمال طوال حياتهم المهنية، من يومهم الأول في ورشة الصيانة إلى يوم إدارتهم لأعمالهم الخاصة.
قد تبدأ كعامل في المجالات الفنية، ولكنك قد تنتهي بامتلاك عملك الخاص.
تخدم الشراكة أيضاً احتياجات Carhartt الخاصة في منشآتها التصنيعية في كنتاكي وتنسي. من خلال إدخال الشباب في معدات Carhartt مبكراً—ب_potentially at age 20—تحاول العلامة培养 العملاء مدى الحياة. يمتد الجانب التجاري للصفقة إلى المنتجات الاستهلاكية، مع خطط لإطلاق ملابس مشتركة مع Ford وشاحنة Super Duty Carhartt edition في النصف الثاني من عام 2026.
نظرة مستقبلية
يمثل التعاون بين فورد و Carhartt محاولة ذات ملف عالٍ لإحياء تدفق العمالة اليدوية في أمريكا. من خلال الاستفادة من إرثهما في ديترويت وتأثيرهما الثقافي المشترك، تأمل الشركات في جعل المهن الفنية جذابة لجيل قد تجاهلها.
سيتم قياس النجاح بعدد الآلاف من الفنيين الجدد الذين يدخلون سوق العمل، مزودين بالمهارات والأدوات اللازمة للمشهد الحديث للسيارات. ومع إطلاق البرنامج للمنتجات المشتركة وتوسيع نطاق تدريبه، سترصد الصناعة لمعرفة ما إذا كان هذا المزيج من العمل الخيري والتسويق يمكنه حل فجوة اقتصادية حرجة.
"الناس لا يدركون أنه عمل عالي التقنية جداً، إنه عمل يعتمد على الكمبيوتر بشكل كبير جداً."
— ماري كولر، رئيسة مؤسسة فورد الخيرية
"قد تبدأ كعامل في المجالات الفنية، ولكنك قد تنتهي بامتلاك عملك الخاص."
— ليندا هوبارد، CEO Carhartt
الأسئلة الشائعة
ما هو الهدف الرئيسي من شراكة فورد و Carhartt؟
الهدف الأساسي هو معالجة النقص الحاد في الميكانيكيين الماهرين والعاملين الفنيين في الولايات المتحدة. تهدف فورد و Carhartt إلى تدريب آلاف الفنيين الجدد من خلال توفير تدريب مجاني وأدوات وملابس عمل لجذب قوى عاملة أصغر سناً.
كيف يدعم البرنامج الميكانيكيين جديداً مالياً؟
تُزيل المبادرة الحواجز المالية الكبيرة من خلال توفير ملابس عمل Carhartt وأدوات مجانية. كما تقدم المساعدة في المواصلات إلى مرافق التدريب ومنحاً دراسية بقيمة 5,000 دولار عبر مؤسسة TechForce.
لماذا تركز فورد على التدريب العالي التقنية؟
المركبات الحديثة معقدة بشكل متزايد، وتتميز بأنظمة مساعدة متقدمة للسائق وتشخيصات بالكمبيوتر. تريد فورد تغيير التصور بأن عمل الميكانيكي هو "عمل متسخ" يدوي، مشيرة بدلاً من ذلك إلى أنه مهنة عالية التقنية وتعتمد على الكمبيوتر.
