حقائق رئيسية
- أعرب رئيس فيجما ديلان فيلد عن تحيز توظيفي نحو المحترفين الصغار، مشيرًا إلى فهمهم الفطري للذكاء الاصطناعي.
- خلال ظهوره في بودكاست، أكد فيلد أن الفهم والشغف بالذكاء الاصطناعي هو شرط إلزامي للموظفين الجدد في شركته.
- أفادت مكتب إحصاءات العمل بأن سوق العمل ظل راكدًا طوال عام 2025، مما خلق بيئة صعبة للمحترفين الشباب.
- يعتقد فيلد أن الذكاء الاصطناعي لن يحل محل الوظائف الابتدائية بالكامل، على عكس المخاوف التي أثارها بعض الاقتصاديين بشأن توقف التوظيف.
- لاحظ الرئيس التنفيذي أنه بينما كانت فيجما توظف دائمًا خليطًا من الأعمار، أصبحت القدرة على العمل مع الذكاء الاصطناعي الآن عاملاً حاسمًا في قرارات التوظيف.
الأصليون للذكاء الاصطناعي في القوى العاملة
في سوق عمل يتميز بالركود وعدم اليقين، يضع أحد قادة التكنولوجيا رهاناته على فئة محددة: المحترفين الشباب. رئيس فيجما ديلان فيلد شارك مؤخرًا وجهة نظره حول المشهد التوظيفي المتطور، مكشفًا عن تفضيل واضح للtalent الصغير.
يركز تبريره على صعود الذكاء الاصطناعي. يجادل فيلد أن العمال الأصغر سنًا يمتلكون ميزة طبيعية في عصر الذكاء الاصطناعي، وهو عامل يمكن أن يعيد تشكيل كيفية اقتراب الشركات من التوظيف في السنوات القادمة.
نقاش صناعي حاسم
تناول فيلد الموضوع خلال ظهوره الأخير في بودكاست "In Good Company"، الذي تنتجه بنك النرويج للاستثمار. صوّر تأثير الذكاء الاصطناعي على التوظيف كـ "نقاش حاسم" يتم حالياً في صناعة البرمجيات.
السؤال المركزي، وفقًا لفيidl، هو ما إذا كانت الشركات يجب أن تفضل الكبار أو متوسطي المستوى أو الصغار في عالم مدفوع بالذكاء الاصطناعي. وجّه تحديًا مباشرًا للسرد الذي يدعي أن الذكاء الاصطناعي سيجعل جميع الوظائف الابتدائية عفا عليها الزمن.
"هل يعني الذكاء الاصطناعي أنك يجب أن توظف أشخاصًا كبارًا أو متوسطي المستوى، أو صغارًا، أم أن جميع الوظائف ستختفي لأن الذكاء الاصطناعي سيحل محلها جميعًا؟" سأل فيلد. "لقد سمعت هذا الأخير مرارًا وتكرارًا، ولم يتحقق بعد. جميع الأشخاص قالوا ذلك. ما زالوا يوظفون."
"هل يعني الذكاء الاصطناعي أنك يجب أن توظف أشخاصًا كبارًا أو متوسطي المستوى، أو صغارًا، أم أن جميع الوظائف ستختفي لأن الذكاء الاصطناعي سيحل محلها جميعًا؟"
— ديلان فيلد، رئيس فيجما
ميزة الأصليين للذكاء الاصطناعي
فلسفة التوظيف الخاصة بفيidl ترتكز على مفهوم كونه "أصليًا للذكاء الاصطناعي". يعتقد أن المحترفين الشباب لديهم طلاقة طبيعية مع الذكاء الاصطناعي يجب على الموظفين الأكبر سنًا أن يكتسبوها بنشاط.
يعطي هذا الفهم الفطري ميزة تنافسية في عملية التوظيف. لاحظ فيلد أنه بينما كانت فيجما توظف دائمًا خليطًا من الأعمار، أصبحت متطلبات الكفاءة في الذكاء الاصطناعي غير قابلة للتفاوض.
"تحيزي في الواقع يميل أكثر نحو الأشخاص الصغار، وأعتقد أن الأشخاص الأصغر سنًا هم أصليون للذكاء الاصطناعي بطريقة يجب على الأشخاص الأكبر سنًا أن يتعلموها," قال فيلد.
أكد الرئيس التنفيذي البالغ من العمر 34 عامًا، والملياردير، أن شركته ملتومة بالكامل بهذا التحول التكنولوجي. ينظر إلى الذكاء الاصطناعي ليس كتهديد للتوظيف، بل كمجموعة مهارات أساسية للمستقبل.
الإبحار في سوق راكد
تأتي تعليقات فيلد في وقت يواجه فيه المحترفون الشباب بيئة اقتصادية صعبة. أصدر مكتب إحصاءات العمل تقريره النهائي للوظائف لعام 2025 في ديسمبر، والذي وصفه الاقتصاديون بأنه راكد.
كان نمو الوظائف غير منتظم، وأدى التكامل السريع للذكاء الاصطناعي إلى إضافة عدم استقرار أكبر. تضع العديد من الشركات رهاناتها على أن الذكاء الاصطناعي يمكنه التعامل مع المهام التي كانت تُسنّد تقليديًا للعمال الابتدائيين، مما دفع بعض الاقتصاديين إلى التنبؤ ببطء التوظيف للخريجين الجدد.
ومع ذلك، تختلف رؤية فيلد عن هذا التيار. ينظر إلى الذكاء الاصطناعي كأداة تعزز القدرات البشرية بدلاً من استبدالها. يشير ثقته في الاستمرار في الحاجة إلى المواهب البشرية إلى مسار مختلف للأمام لصناعة التكنولوجيا.
شرط غير قابل للتفاوض
بالنسبة لفيidl، فإن التحول إلى سير عمل يركز على الذكاء الاصطناعي قد بدأ بالفعل في فيجما. الشركة، التي تتنافس مباشرة مع أدوبي في مجال برمجيات التصميم، تبني بنشاط من أجل عصر الذكاء الاصطناعي.
أوضح أن المرشحين الذين يشككون في دور الذكاء الاصطناعي في الصناعة قد لا يكونون مناسبين لفريقه. أصبح الشغف بالتكنولوجيا الآن معيارًا رئيسيًا للتوظيف.
"أعتقد أنه من المهم أن يأتي الأشخاص، أولاً وقبل كل شيء، على علم بأننا ندفع بالكامل إلى الأمام في عصر الذكاء الاصطناعي," ذكر فيلد. "لذا، إذا كان لديك تحيز ضد الذكاء الاصطناعي، فهذه محادثة رائعة على طاولة العشاء بيننا، لكننا مركزيون جدًا على التأكد من أننا نبني لهذا العصر."
تشير هذه الموقف إلى تحول أوسع في قطاع التكنولوجيا، حيث أصبحت المرونة والمهارات التفكيرية المستقبلية بنفس القيمة مثل الخبرة التقليدية.
النظر إلى الأمام
تقدم وجهة نظر ديلان فيلد سردًا معارضًا للقلق السائد حول الذكاء الاصطناعي والتوظيف. من خلال دعم "صفات الأصليين للذكاء الاصطناعي" للعمال الأصغر سنًا، يسلط الضوء على مسار محتمل للإبحار في سوق العمل الحالي.
تشير تعليقاته إلى أن مستقبل التوظيف قد يفضل المرونة والطلاقة التكنولوجية على سنوات الخبرة. مع استمرار تطور الصناعة، يمكن أن يكون تركيز فيلد على البناء من أجل عصر الذكاء الاصطناعي بمثابة خطة لأساسية للشركات الأخرى التي تواجه تحديات مماثلة.
"لقد سمعت هذا الأخير مرارًا وتكرارًا، ولم يتحقق بعد. جميع الأشخاص قالوا ذلك. ما زالوا يوظفون."
— ديلان فيلد، رئيس فيجما
"تحيزي في الواقع يميل أكثر نحو الأشخاص الصغار، وأعتقد أن الأشخاص الأصغر سنًا هم أصليون للذكاء الاصطناعي بطريقة يجب على الأشخاص الأكبر سنًا أن يتعلموها."
— ديلان فيلد، رئيس فيجما
"أعتقد أنه من المهم أن يأتي الأشخاص، أولاً وقبل كل شيء، على علم بأننا ندفع بالكامل إلى الأمام في عصر الذكاء الاصطناعي."
— ديلان فيلد، رئيس فيجما
"لذا، إذا كان لديك تحيز ضد الذكاء الاصطناعي، فهذه محادثة رائعة على طاولة العشاء بيننا، لكننا مركزيون جدًا على التأكد من أننا نبني لهذا العصر."
— ديلان فيلد، رئيس فيجما
أسئلة شائعة
ما هو رأي رئيس فيجما ديلان فيلد في توظيف الشباب؟
أعرب ديلان فيلد عن تحيز توظيفي نحو المحترفين الشباب، مشيرًا إلى أنهم غالبًا ما يكونون أكثر "أصليًا للذكاء الاصطناعي" من الموظفين الأكبر سنًا. يعتقد أن هذا يمنحهم ميزة واضحة في سوق العمل الحالي.
هل يعتقد فيلد أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل الوظائف الابتدائية؟
لا، لا يعتقد فيلد أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل الوظائف الابتدائية بالكامل. لقد جادل أنه على الرغم من المخاوف الواسعة النطاق، فإن الشركات ما زالت توظف وأن الذكاء الاصطناعي لن يجعل العمال البشريين عفا عليهم الزمن.
ما هو المطلوب للموظفين الجدد في فيجما؟
أكد فيلد أن الفهم والشغف بالذكاء الاصطناعي هو أمر لا غنى عنه لأي شخص ينضم إلى الشركة. وأكد أن فيجما ملتزمة بالكامل ببناء من أجل عصر الذكاء الاصطناعي.
ما هو الوضع الحالي لسوق العمل للمحترفين الشباب؟
يواجه المحترفون الشباب سوق عمل يتميز بالركود ونمو الوظائف غير المنتظم، وفقًا لمكتب إحصاءات العمل. أدى صعود الذكاء الاصطناعي إلى إضافة عدم استقرار لهذا الوضع.
