M
MercyNews
Home
Back
ارتفاع أرباح دلتا مع منافسة شركات الطيران على المسافرين المباشرين
Economics

ارتفاع أرباح دلتا مع منافسة شركات الطيران على المسافرين المباشرين

Financial Times16h ago
3 دقيقة قراءة
📋

حقائق رئيسية

  • تشتهر شركات الطيران الأمريكية في تطوير الدرجات الفاخرة والصالات الحصرية.
  • لا يزال الطلب على السفر الفاخر والتجاري قوياً ومرناً.
  • تتوقع خطوط دلتا الجوية ارتفاعاً في الأرباح وسط هذا التوجه.
  • يُوصف القطاع بأنه في "سباق تسلح فاخر".

الإقلاع الفاخر

تشهد المشهد الجوي الأمريكي تحولاً كبيراً، مع تحول واضح نحو سوق الترف. أخذ "سباق تسلح فاخر" بالتوغل بين شركات الطيران الكبرى، حيث يتنافسون لجذب أكثر الركاب ربحية.

في طليعة هذا التحرك، أعلنت خطوط دلتا الجوية عن صحة مالية قوية، مع توقعات بارتفاع ملحوظ في الأرباح. وهذا التفاؤل مدفوع بطلب مرن على السفر الترفيهي والتجاري عالي الجودة، وهو شريحة من السوق لا تزال تنفق رغم التحديات الاقتصادية الأوسع.

في هذه البيئة التنافسية، ليست المعركة مجرد أسعار التذاكر، بل جودة التجربة داخل الطائرة وعلى الأرض. وتوجه شركات الطيران مواردها لخلق بيئة لا مثيل لها لأكثر عملائها قيمة.

الاستثمار في الترف

للاستفادة من سوق القيمة العالية هذه، تضع شركات الطيران الأمريكية استراتيجيات استثمارية طموحة تركز على الترف. يتمحور هذا الجهد حول إعادة هيكلة تجربة الركاب بالكامل، من لحظة وصولهم إلى المطار وحتى وصولهم إلى وجهتهم.

تتمثل مجالات الاستثمار الأساسية في مجالين: الصالات الحصرية والدرجات المطورة. تشهد المطارات عبر البلاد إنشاء صصالح فخيمة جديدة تقدم أكثر من مجرد مكان للانتظار—إنها تصبح وجهات بحد ذاتها، مع مطاعم راقية، خدمات سبا، ومساحات عمل خاصة.

في نفس الوقت، يتم تحويل الطائرات نفسها. يركز الجهد على توفير الخصوصية والراحة وخدمة المستوى الرفيع. ويشمل ذلك:

  • مقاعد بأسلوب الأجنحة الخاصة ذات الأبواب المقفلة
  • تجارب طعام عالمية المستوى برعاية طهاة مشهورين
  • واي فاي عالي السرعة وأنظمة ترفيه داخل الطائرة محسنة
  • خدمة شخصية مخصصة من طاقم الدرجات الفاخرة

تم تصميم هذه التحسينات لخلق رحلة سلسة وفاخرة تبرر سعراً أعلى وتبني ولاءً دائماً.

المسافر المرن

هذا التحول الاستراتيجي نحو الترف ليس مغامرة؛ بل هو استجابة مدروسة لسلوك السوق المؤكد. أثبت الطلب على السفر عالي الجودة أنه مرن بشكل ملحوظ، وثابن حتى مع ظهور علامات الضعف في قطاعات أخرى من الاقتصاد.

لا يزال السفر التجاري حجر الزاوية في هذه الاستقرار. مع استعادة الشركات للاجتماعات المباشرة وإعادة تفعيل التجارة العالمية، تدفع الشركات ثمن الراحة والإنتاجية التي توفرها الدرجات الفاخرة لموظفيها. وهذا يضمن تدفقاً مستمراً للإيرادات لشركات الطيران التي تستهدف المسافرين التجاريين.

بالإضافة إلى ذلك، يقود المسافرون الترفيهيون عالي الجودة

أيضاً نمواً. أظهر هذا الديموغرافي استمرار استعداده للاستثمار في التجارب والراحة، معتبراً السفر سلعة وليس مجرد سلعة، بل جزءاً قيماً من نمط حياتهم. تستفيد شركات الطيران من هذا من خلال تقديم منتجات ترفع الرحلة إلى جزء لا يُنسى من العطلة نفسها.

النتيجة هي سوق حيث تُباع المقاعد الأغلى غالباً أولاً، مما يؤكد تركيز القطاع على أعلى مستوى من الخدمة.

البيئة التنافسية

يصف مصطلح سباق التسلح الفاخر بدقة شدة البيئة التنافسية الحالية. كل شركة طيران أمريكية كبرى تشارك في دورة من التفوق المستمر، تبحث باستمرار عن التفوق على المنافسين بعروض أكثر ابتكاراً وفخامة.

يخلق هذا التنافس دورة حميدة للمستهلكين الذين يفضلون الراحة والخدمة. ما كان يوماً ما يُعتبر استثنائياً أصبح الآن يصبح المعيار. يدفع السباق شركات الطيران للاستجابة بشكل إبداعي ومرن للتطور المستمر لاحتياجات وأهواء أكثر ركابها تمييزاً.

تشمل مجالات التنافس الرئيسية:

  1. الخدمات الأرضية: توسيع تسجيل الوصول، والأمن، ومعالجة الأمتعة المخصصة للركاب المباشرين.
  2. شبكات الصالات: بناء شبكات عالمية من الصالات الفاخرة المترابطة.
  3. تقنية المقاعد: تطوير مقاعد تقدم خصوصية أكبر، قدرة على الاستلقاء تماماً، وتخزين شخصي.
  4. برامج الطهي: الشراكة مع الطهاة والعمالقة المشهورين لوضع قوائم طعام داخل الطائرة.

يقوم هذا الدفع المستمر للتفوق بإعادة تشكيل تعريف السفر الجوي نفسه، ووضع تجربة الركاب في قلب نموذج العمل المطلق.

نظرة مستقبلية

لا تزال التوقعات لقطاع السفر الفاخر إيجابية للغاية. الاستثمارات التي يتم إجراؤها اليوم تمهد الطريق لعصر جديد من السفر الجوي، حيث تُتوقع أعلى معايير الخدمة والراحة من قاعدة عملاء متزايدة.

لشركات الطيران مثل دلتا، الاستراتيجية واضحة: الاستمرار في الابتكار والرفع من منتج الترف لدفع نمو الإيرادات والربحية. يوفر التركيز على الركاب عالي العائد م-buffer قوياً ضد التقلبات الاقتصادية ويضمن نموذج عمل مستدام للمستقبل.

مع استمرار هذا السباق، سيكون المنتصرون النهائيون هم المسافرون الذين يمكنهم تجربة هذه العصر الذهبي الجديد للرفاهية الجوية. لم يعد السماء هو الحد؛ بل هي لوحة فنية متطورة باستمرار للسفر.

الأسئلة الشائعة

ما هو "سباق التسلح الفاخر" في صناعة الطيران؟

يشير إلى التنافس الشديد بين شركات الطيران الأمريكية لجذب المسافرين عاليي الجودة. تستثمر الشركات بقوة في تطوير الدرجات الفاخرة، والصالات الحصرية في المطارات، والخدمة المتميزة للتفوق على منافسيها والاستحواذ على أكثر العملاء ربحية.

لماذا تركز شركات الطيران على السفر الفاخر الآن؟

لأن الطلب من المسافرين الترفيهيين والتجاريين عاليي الجودة ظل قوياً ومرناً. هذا الجزء من السوق مستعد لدفع ثمن أكثر مقابل الراحة والتجربة، مما يوفر لشركات الطيران مصدراً موثوقاً للإيرادات العالية.

ما هي الاستثمارات المحددة التي يتم إجراؤها؟

تركز شركات الطيران على مجالين رئيسيين: تطوير درجات الطائرات بميزات مثل الأجنحة الخاصة والطعام الفاخر، وبناء أو توسيع صالات المطارات الحصرية التي توخدمات ومرافق فاخرة.

Continue scrolling for more

الذكاء الاصطناعي يحول البحث والبراهين الرياضية
Technology

الذكاء الاصطناعي يحول البحث والبراهين الرياضية

لقد انتقل الذكاء الاصطناعي من وعد متقطع إلى واقع ملموس في الرياضيات، حيث تستخدم نماذج التعلم الآلي الآن لدعم استنباط براهين أصلية. يجبر هذا التطور على إعادة تقييم طرق البحث والتدريس في هذا التخصص.

Just now
4 min
172
Read Article
مناصرو البيتكوين يضغطون على الكونغرس بشأن قواعد ضريبة العملات المستقرة
Cryptocurrency

مناصرو البيتكوين يضغطون على الكونغرس بشأن قواعد ضريبة العملات المستقرة

يدعو مناصرو العملات الرقمية البارزون المشرعين إلى توسيع الإعفاءات الضريبية للعملات الرقمية، مشيرين إلى التركيز الضيق على العملات المستقرة يخطئ الهدف في تحقيق التبني الواسع والابتكار في المدفوعات.

1h
5 min
6
Read Article
Politics

Death toll from Iran's crackdown on protests jumps to at least 2,571, activists say

The figure analysts say dwarfs the death toll from any other round of protest or unrest in Iran in decades and recalls the chaos surrounding the country’s 1979 Islamic Revolution.

1h
3 min
0
Read Article
Ben Horowitz says that investing teams shouldn't be 'too much bigger than basketball teams'
Technology

Ben Horowitz says that investing teams shouldn't be 'too much bigger than basketball teams'

Ben Horowitz said investment teams should be the size of a playing five in basketball. Phillip Faraone/Getty Images for WIRED Ben Horowitz said his rule of thumb is about five people on an investing team. He said Andreessen Horowitz maintains lean teams and strong communication across verticals. AI tools are enabling startups and VCs to thrive with fewer employees. Ben Horowitz is a big fan of tiny teams. On an episode of the A16z podcast, the Andreessen Horowitz cofounder shared how his venture capital firm maintains a lean operation despite being one of the world's largest. "An investing team shouldn't be too much bigger than a basketball team," he said, referring to advice he got from famed American investor David Swensen in 2009. He added, "A basketball team is five people who start, and the reason for that is the conversation around the investments really needs to be a conversation." Horowitz cofounded the Silicon Valley VC firm with Marc Andreessen in 2009. Before A16Z, he ran enterprise software company Opsware, which Hewlett-Packard acquired. A16z has backed marquee companies including Meta, Airbnb, GitHub, and Coinbase. The VC said he always kept the basketball team size in mind but also knew that the firm had to expand to keep up with how "software was eating the world," his signature phrase. The solution was to split the firm into different investment verticals. To maintain good communication, staff attend other teams' meetings when investment themes overlap. The firm also organizes a two to three-day offsite twice a year, "with not much agenda." Horowitz said that people who join them from other firms say that A16Z has "less politics" than firms with 10 or 11 people because his firm has a culture where politicking is "disincentivized." A16z might have been early to the tiny team trend, but it's catching on fast with VCs and startups across the world. Startups are actively seeking to stay small, with many having fewer than 10 people. Founders told Business Insider that AI and vibe coding tools have boosted their productivity, allowing them to get things done with far fewer people. Less politics and bureaucracy are also big pluses, they say. "We're going to see 10-person companies with billion-dollar valuations pretty soon," OpenAI CEO Sam Altman said in February 2024. "In my little group chat with my tech CEO friends, there's this betting pool for the first year there is a one-person billion-dollar company, which would've been unimaginable without AI. And now will happen." Read the original article on Business Insider

1h
3 min
0
Read Article
Tempest: American Missile Buggy Scores 20+ Kills in Ukraine
World_news

Tempest: American Missile Buggy Scores 20+ Kills in Ukraine

A new American off-road buggy equipped with guided missiles has entered service in Ukraine, where crews report significant success against Russian drone threats. The Tempest system offers mobile air defense against Shahed loitering munitions.

1h
5 min
3
Read Article
Jennifer Lawrence says a 15-minute compromise helps her and her husband make their differences work
Entertainment

Jennifer Lawrence says a 15-minute compromise helps her and her husband make their differences work

Jennifer Lawrence Christopher Polk/2026GG/Penske Media via Getty Images Jennifer Lawrence, 35, says she married someone who is the "opposite" of her. While he is good at sticking to a schedule, it's something she finds challenging, she said. "But we've learned, to keep our marriage alive, I have a 15-minute wiggle room," Lawrence said. Jennifer Lawrence, 35, says one small compromise helps balance her free-spirited personality with her husband's love of structure. "I married somebody who is the opposite of me. He is so organized," Lawrence said during an appearance on Tuesday's episode of the "Smartless" podcast. "He's an anchor. Everything is ordered, like on the sink. Like I have to, you know, like keep the closet doors closed, and I have like my little jobs that I work really hard to do," she said. When asked which of her habits frustrates her husband the most, Lawrence said it was her struggle with timing. "The schedule. So, our kids. I mean, I get it now. I get it. But like they're on a very strict schedule, you know? It's like breakfast, 7:30," the "Hunger Games" actor said. While her husband is good at sticking to a schedule, especially when it comes to their kids, it's something she finds challenging, Lawrence said. "He's good at keeping it. But we've learned, to keep our marriage alive, I have a 15-minute wiggle room," she said. Lawrence has two sons with her husband, Cooke Maroney, whom she married in 2019. This is not the first time that she has talked about her family life. Speaking with Cameron Diaz for Interview magazine in 2021, Lawrence said becoming a mother has made her more selective when it comes to choosing her projects. "There's no squeezing when you have a baby. There's just home, and it's the best. It definitely helps weed out projects: 'Yes. No. Yes. No. Yes. No. Is this worth being away from my child for half the day?'" she said. Lawrence also credited her husband with making things easier for her as a working mother. "Yeah, and fortunately, my husband is the greatest father in the entire world, so when I'm working, I don't have any more guilt than the usual every day, all-day parent guilt," she said. Lawrence also told Vanity Fair in 2021 that one of her favorite activities is going to the grocery store with her husband. "I don't know why but it fills me with a lot of joy. I think maybe because it's almost a metaphor for marriage. 'Okay, we've got this list. These are the things we need. Let's work together and get this done.'" Lawrence said. Read the original article on Business Insider

1h
3 min
0
Read Article
Creator income inequality is rising as top influencers rake in big paydays from brands
Economics

Creator income inequality is rising as top influencers rake in big paydays from brands

Top creator Jimmy Donaldson, a.k.a. MrBeast, at the "Beast Games" season 2 premiere. JC Olivera/Variety via Getty Images Creator income inequality is rising, with the top 1% earning 21% of brand spending, per new CreatorIQ data. The trend has continued in each of the last two years. Big brands often favor top creators, making it harder for smaller influencers to compete. Creators are raking in the ad dollars — but the wealth is being shared less and less equally. New data from the influencer-marketing platform CreatorIQ shows that the income gap in the creator economy is widening. The top 10% of creators on CreatorIQ's platform received 62% of ad payments in 2025, up from 53% in 2023. Similarly, the top 1% received 21% of the total ad payment volume, up from 15% in 2023. CreatorIQ, which included the 2025 data in a new report released on Wednesday, examined 65,000 payments over a three-year period from brands and agencies to creators who received flat payments through its software. The data reflects an overall pattern in the creator economy. Brands are shifting more of their marketing dollars to creators, with payments more than doubling over the last two years in CreatorIQ's dataset. Overall, US advertiser spending on creators was expected to hit $37 billion in 2025, according to a November report from the Interactive Advertising Bureau. At the same time, much of the ad money is going to a relatively narrow segment of top talent. While many creators also make money outside influencer marketing — such as from subscriptions or direct payments from platforms like YouTube — brand sponsorships are generally the industry's top revenue source. Jasmine Enberg, cofounder and co-CEO of Scalable, a new media company focused on the creator economy, said the numbers show the industry is starting to resemble traditional entertainment, where top players rake in substantial sums, leaving smaller ones to compete for the leftovers. Enberg said the divide would only grow as big creators get larger projects, such as TV campaigns or Netflix deals. "We need to empower brands to diversify their investment more confidently," Brit Starr, CMO of CreatorIQ, said of the industry. CreatorIQ's survey of 300 creators found that only 11% earned $100,000 or more. About one-quarter of the creators surveyed fell into each of the "$50,000 to $100,000" and the "$25,000 to $50,000" categories. CreatorIQ's report included additional data points that help explain the current dynamics of the creator economy. The number of creators receiving payments within CreatorIQ's network more than doubled from 2023 to 2025, which could indicate an overall surge in influencers entering the market. While the average earnings per creator rose to $11,400 in 2025 from $9,200 in 2023, the median actually declined slightly, from $3,500 to $3,000. That suggests that top creators are pulling the average higher, while the typical creator is earning less. What's driving the pay gap Enberg said major advertisers have contributed to the sector's income inequality because they're more likely to allocate their budgets to a small number of top creators. Talent managers who spoke with Business Insider said earnings distribution had been lumpy. Budgets have definitely grown, but they haven't kept pace with the expansion of the creator population, said Kyle Hjelmeseth, CEO of G&B Digital Management. "There are now many more small accounts that will take $25 to post, for example," he said. Meanwhile, advertisers often spend a large chunk of their influencer budgets directly with social media platforms, making it harder for creators — especially smaller ones — to develop direct and potentially lasting relationships with brands, creator-industry insiders said. Becca Bahrke, the CEO of Illuminate Social, a creator management firm, said the CreatorIQ payment concentration data reflect what she's seeing among her own clients. She said she'd seen some full-time creators take the off-ramp to a different job. "You may have earned over $400,000 in one year, but if you're not showing up consistently on the platform, treating it as a full-time job, you can see the earnings fall," Bahrke said. "It's a lot of work. It's not for the faint of heart." Read the original article on Business Insider

1h
3 min
0
Read Article
Scientists confirm 2025 was third-hottest year on record
Science

Scientists confirm 2025 was third-hottest year on record

2025 saw a cooling phase in the equatorial Pacific Ocean, yet heat from greenhouse gases countered that cooling enough that the year still was among the warmest.

1h
3 min
0
Read Article
С больным сидеть и день и ночь // Система долговременного ухода за пожилыми присматривается к зарплате граждан
Economics

С больным сидеть и день и ночь // Система долговременного ухода за пожилыми присматривается к зарплате граждан

Опубликованная в «Финансовом журнале» НИФИ Минфина статья «Финансирование долговременного ухода в России: возможен ли переход к страховой модели?» предлагает расчеты нескольких сценариев, в которых работа системы долговременного ухода (СДУ) будет покрываться дополнительными соцвзносами. Изъять необходимые суммы в размере 0,5–3 трлн руб. в год из фонда оплаты труда предлагается добавочными платежами по ставке от 1% до 5% зарплаты в зависимости от охвата ухода. Дискуссия о средствах для системы ведется с самого начала ее реализации, но сама она уже вписана в нацпроект, а при напряженном бюджете рассчитывать на ее финансирование за счет нынешних госдоходов вряд ли можно, так что де-факто авторы поднимают вопрос о том, сколько и за какой уход в старости граждане готовы доплатить.

1h
3 min
0
Read Article
KB تقدم بطلب براءة اختراع لبطاقة ائتمان ائتمان هجينة
Economics

KB تقدم بطلب براءة اختراع لبطاقة ائتمان ائتمان هجينة

قدمت KB الكورية الجنوبية بطلب براءة اختراع لنظام دفع هجين يسمح للمستخدمين بإنفاق العملات المستقرة عبر بطاقات الائتمان الحالية.

1h
5 min
7
Read Article
🎉

You're all caught up!

Check back later for more stories

العودة للرئيسية